W商貿(mào)公司品牌戰(zhàn)略的改善研究.pdf

1、近十年來(lái)，眾多愛(ài)好收藏的人不再只將目光拘泥于常規(guī)古玩字畫(huà)、奇石異珍，文玩雜項(xiàng)也漸漸吸引了部分收藏者的眼球。尤其是與佛教相關(guān)的文玩市場(chǎng)漸熱。各類(lèi)菩提子、紅木珠串、佛家七寶類(lèi)寶石等占去了收藏市場(chǎng)頗大的份額。新興市場(chǎng)的出現(xiàn)，往往伴隨著諸多因經(jīng)營(yíng)者混雜、行業(yè)規(guī)范不足、市場(chǎng)制度不健全、監(jiān)管不力等因素所引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、市場(chǎng)雜亂無(wú)章等問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，對(duì)于文玩市場(chǎng)上的企業(yè)來(lái)說(shuō)，乘著行業(yè)崛起的東風(fēng)的同時(shí)，也無(wú)疑面臨著上述問(wèn)題所引發(fā)的巨大挑戰(zhàn)。W

2、商貿(mào)公司正是在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期進(jìn)入市場(chǎng)。W商貿(mào)公司自成立之日起，便確定了建立品牌戰(zhàn)略的設(shè)想與規(guī)劃。但是，在公司經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展之后，在品牌戰(zhàn)略的建設(shè)方面和品牌推廣方面，雖然已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，卻也在這個(gè)過(guò)程中遇到了更多的，亟待解決的問(wèn)題。
　　本文將從W商貿(mào)公司品牌戰(zhàn)略建設(shè)的現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)比國(guó)內(nèi)、外關(guān)于品牌管理與品牌戰(zhàn)略研究的諸多理論，選擇適合W商貿(mào)公司品牌建設(shè)條件與現(xiàn)狀的部分進(jìn)行研究。并以這些理論研究的基礎(chǔ)為依據(jù)，最終建立

3、符合本公司實(shí)際情況的品牌戰(zhàn)略框架與具體實(shí)施方案。經(jīng)過(guò)大量的資料篩選與總結(jié)，在企業(yè)現(xiàn)狀分析方面，本文將結(jié)合品牌生命周期理論與SWOT分析法兩種理論，吸收這兩種理論在企業(yè)品牌管理方面具備優(yōu)勢(shì)的因素，規(guī)避開(kāi)其各自的短處與不足方面。將二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、有機(jī)結(jié)合，分析得出W商貿(mào)公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展的客觀、真實(shí)的現(xiàn)狀。在確認(rèn)了公司品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀之后，將以符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境實(shí)際的周志民教授的品牌管理理論框架為指導(dǎo)，結(jié)合W商貿(mào)公司現(xiàn)狀，最終確立公司的品牌戰(zhàn)略框架。