貨運通系統(tǒng)的分析與設(shè)計.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,中國的物流業(yè)也正在迅速發(fā)展,成為廣受關(guān)注的一個經(jīng)濟熱點。中國的運輸、倉儲等傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)雖然已運行多年,然而現(xiàn)代物流業(yè)仍處在發(fā)展初期,尚未達到其成熟階段。本文針對物流領(lǐng)域存在的相關(guān)問題,設(shè)計貨運物流系統(tǒng)來改善現(xiàn)有物流系統(tǒng)工作情況,提高工作效率。
　　本文首先從運輸公司的業(yè)務(wù)范圍和存在的業(yè)務(wù)類型分析入手,將各類業(yè)務(wù)從服務(wù)提供者和服務(wù)使用者兩個角度進行了需求的分析和歸納總結(jié)。其次重點分析公司的業(yè)務(wù),將公司的業(yè)務(wù)和

2、服務(wù)進行產(chǎn)品化并對公司產(chǎn)品進行了明確定義。第三,對產(chǎn)品實現(xiàn)的流程進行分析并確定了實現(xiàn)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程。第四,為實現(xiàn)分析的產(chǎn)品和流程,進行了信息系統(tǒng)的總體設(shè)計和詳細設(shè)計。開發(fā)了一套方便快捷的物流運輸管理系統(tǒng)。將企業(yè)的內(nèi)部管理進行流程化和信息化,將企業(yè)的服務(wù)規(guī)范化和產(chǎn)品化,將企業(yè)的信息流電子化和移動化,從而將運輸企業(yè)相關(guān)聯(lián)的管理者、員工、車主、司機等人員和配貨站、維修站、保險公司等相關(guān)合作方之間的業(yè)務(wù)和聯(lián)系進行有機的整合,從而形成標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品