深圳市龍崗區(qū)出租屋綜管員隊伍管理問題研究.pdf

1、改革開放以來，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展和戶籍制度的日益寬松，我國人口流動性顯著增強。在相關(guān)城鎮(zhèn)中，大量流動人口居住在出租屋內(nèi)，而當(dāng)?shù)貙Τ鲎馕菁捌淙藛T管理的隊伍及管理模式卻無法適應(yīng)流動人口發(fā)展趨勢的需要，新的社會矛盾凸顯。深圳作為改革開放的先鋒，在邁向國際化大都市的進程中取得令人矚目的成就的同時，也成為全國出租屋和外來流動人口最多的城市，產(chǎn)生了一系列社會管理問題。其中，深圳市龍崗區(qū)對出租屋和流動人口進行管理的出租屋綜管員隊伍不斷擴大、工資

2、待遇常年偏低、工作任務(wù)增多等現(xiàn)狀較具有代表性，其主導(dǎo)因素在于出租屋綜管員隊伍構(gòu)成的歷史變遷、管理體制變革、工作職責(zé)擴大化以及財政保障經(jīng)費的有限性等。
　　本文將從理論梳理與實踐分析兩個角度，以人力資源管理為理論基礎(chǔ)，運用統(tǒng)計的方法分析龍崗區(qū)出租屋現(xiàn)狀，對深圳市龍崗區(qū)出租屋綜管員隊伍管理存在的問題進行一一剖析，并基于對問題原因的進一步分析再提出相關(guān)的解決措施，具有極強的實際意義。同時，本文將分析重點放在深圳市龍崗區(qū)出租屋綜管員隊伍管

3、理策略與保障措施上，以深圳市龍崗區(qū)出租屋管理員隊伍為切入點，通過數(shù)據(jù)分析和客觀調(diào)查研究描述現(xiàn)狀，分析目前管理隊伍存在問題，提出解決問題需要有招錄管理、培訓(xùn)管理、考核管理和分類調(diào)查常態(tài)管理等策略，并以戰(zhàn)略管理意識培養(yǎng)、工作技術(shù)網(wǎng)絡(luò)建立、心理疏導(dǎo)項目推進以及專項經(jīng)費保障申請等措施保障策略順利實施。希望能夠?qū)⒁渣c及面，以局部帶動整體，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，具體問題具體分析，完善我國出租屋管理體制，實現(xiàn)流動人口管理隊伍的穩(wěn)定性與流動人口管理的有效性