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1、中國(guó)游泳隊(duì)企業(yè)贊助的現(xiàn)狀與對(duì)策研究論文隨機(jī)驗(yàn)證編號(hào):BT4163918453970IV摘要摘要中國(guó)游泳運(yùn)動(dòng)管理中心作為國(guó)家財(cái)政差額撥款的事業(yè)單位,不僅需要國(guó)家財(cái)政的大力支持,也需要進(jìn)行合理的商業(yè)開(kāi)發(fā)自籌一部分經(jīng)費(fèi)。中國(guó)游泳隊(duì)在近幾年取得了輝煌的成績(jī),這些成績(jī)的取得不僅是所有游泳人共同努力的結(jié)果。也與國(guó)家的大力支持、企業(yè)的贊助密不可分。吸引更多優(yōu)質(zhì)的贊助商,彌補(bǔ)發(fā)展過(guò)程中資金的不足,對(duì)中國(guó)游泳隊(duì)的發(fā)展是非常有利的?,F(xiàn)階段中國(guó)游泳隊(duì)的贊助商
2、數(shù)量已經(jīng)非常之多,但質(zhì)量卻參差不齊,而且管理中也還存在諸多不足,如贊助管理制度不盡完善;缺乏專(zhuān)業(yè)穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)等。因此,通過(guò)研究構(gòu)建合理有序的贊助體系是非常有必要的。本文以中國(guó)國(guó)家游泳隊(duì)的企業(yè)贊助的現(xiàn)狀為研究對(duì)象,運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪(fǎng)談法及數(shù)理統(tǒng)計(jì)法,分別對(duì)中國(guó)游泳隊(duì)、贊助商以及中介的情況進(jìn)行了分析和研究。得出了以下結(jié)論:1.中國(guó)游泳隊(duì)現(xiàn)在的贊助管理實(shí)行的是隊(duì)委會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。現(xiàn)有管理制度還不盡健全,準(zhǔn)入中缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、缺
3、乏對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的審核程序;簽約洽談中缺乏對(duì)自身價(jià)值準(zhǔn)確合理的評(píng)估;后期維護(hù)上沒(méi)有獨(dú)立的管理部門(mén)。2.中國(guó)國(guó)家游泳隊(duì)在近兩個(gè)奧運(yùn)周期的贊助中,不論是從贊助商數(shù)量還是質(zhì)量上都達(dá)到了前所未有的高度。但是也還存在贊助商數(shù)量達(dá)到了臨界點(diǎn)、短期贊助商數(shù)量偏多、企業(yè)實(shí)力參差不齊等問(wèn)題。3.現(xiàn)有中介機(jī)構(gòu)展現(xiàn)出了以中體產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),個(gè)別私營(yíng)中介機(jī)構(gòu)共同參與的特點(diǎn)。4.國(guó)際賽場(chǎng)上的優(yōu)異成績(jī)、良好的團(tuán)隊(duì)形象以及極高的明星效應(yīng),是中國(guó)游泳隊(duì)吸引贊助最為重要的原
4、因。5.現(xiàn)有贊助商的企業(yè)文化與中國(guó)游泳隊(duì)有著不同程度的契合;國(guó)際大賽中優(yōu)異的成績(jī)、良好的整體和個(gè)人形象,以及對(duì)中國(guó)游泳隊(duì)前景的良好預(yù)估是其選擇贊助最為重要的原因。6.根據(jù)研究提出了以下對(duì)策:(1)堅(jiān)持現(xiàn)有隊(duì)委會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,在國(guó)家游泳隊(duì)下成立專(zhuān)門(mén)的贊助管理機(jī)構(gòu),引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的贊助管理人才。優(yōu)化贊助管理程序,建立健全相關(guān)管理制度。(2)要加強(qiáng)自身的建設(shè),積極維護(hù)良好的整體形象,加強(qiáng)明星運(yùn)動(dòng)的培養(yǎng)、教育和包裝。(3)工作人員、教練員和運(yùn)動(dòng)員要
5、樹(shù)立為贊助商服務(wù)的意識(shí),主動(dòng)維護(hù)贊助商的利益。(4)對(duì)贊助商進(jìn)行分級(jí)管理,形成主贊助商、合作伙伴、供應(yīng)商三位一體的贊助體系,不同級(jí)別贊助商享有不同的權(quán)利和義務(wù),并控制短期贊助商的數(shù)量,使之形成一個(gè)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的贊助商團(tuán)隊(duì)。關(guān)鍵詞:中國(guó)游泳隊(duì);企業(yè)贊助中國(guó)游泳隊(duì)企業(yè)贊助的現(xiàn)狀與對(duì)策研究論文隨機(jī)驗(yàn)證編號(hào):BT4163918453970VIeffecttheChineseswimmingteamattractsponssthemostimptan
6、treason.5.NowsignedacontractwiththeChineseswimmingteamitscpateculturetheChineseswimmingteamhasadifferentdegreeoffit.6Accdingtothestudyproposedthefollowingmeasures:(1)adheretotheexistingteamtheAuthityscollectiveleadership
7、responsibilitybelowthenationalswimmingteamsetupaspecialsponsshipmanagementagenciestheintroductionofprofessionalsponsshipmanagementpersonnel.Optimizationsponsshipmanagementproceduresestablishimproverelevantmanagementsyste
8、ms.(2)Tostrengthenthebuildingoftheirowntakeactivestepstomaintaingoodoverallimagestarathletestostrengthenthetrainingeducationpackaging.(3)staffcoachesathletestoestablishasenseofservicefsponssinitiativetosafeguardtheintere
9、stsofsponss.(4)SponsedmanagementatdifferentlevelsthefmationofthemainsponsspartnerssuppliersTrinitysponsshipsystemdifferentlevelsofsponssenjoydifferentrightsobligationsthesamelevelsponsofthesamerightsobligations.Controlth
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