A公司HP船建造項目質量管理方案改進研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在現(xiàn)代社會，科學技術的飛速發(fā)展不斷推動全球經(jīng)濟一體化，全球化競爭也越來越激烈，這意味著高質量的產品和服務才能獲得顧客信任，在競爭激烈的市場中獲得生存和發(fā)展，為確保A公司HP船建造項目符合客戶要求，就要根據(jù)現(xiàn)有情況改進HP船建造項目質量管理方案，保證生產出高質量的HP船，使A公司具有更好的市場競爭力。
　　本文通過介紹A公司和HP船建造項目的概況、組織結構，分析A公司HP船建造項目現(xiàn)行質量管理內容、質量管理組織結構和質量管理流程，并

2、分析A公司HP船建造項目質量管理現(xiàn)狀當中存在的問題及其成因。制定A公司HP船建造項目質量管理改進目標，在對全面質量管理理論和ISO9000質量管理體系進行闡述和對比分析的基礎上，確立A公司HP船建造項目質量管理改進思想，即TQM-ISO9000質量管理思想。重構A公司HP船建造項目質量管理方案，添加持續(xù)改進模式，重構A公司HP船建造項目質量管理的運作流程。在此基礎上，重構A公司HP船建造項目質量管理組織結構及職能內容。為確保改進后的質量

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