國有企業(yè)員工組織政治知覺對工作投入的影響研究.pdf

1、朱巖南京師范大學摘要摘要自上世紀六十年代以來，組織政治知覺對個體和組織的影響逐漸受到學界和業(yè)界的關(guān)注。在企業(yè)里，組織政治知覺直接影響著員工的工作態(tài)度與工作行為，已經(jīng)越來越引起廣泛關(guān)注，成為組織與人力資源管理研究的一個熱點。由于行業(yè)、所有制等性質(zhì)不同，員工對組織政治知覺可能有不同的認識，使得組織政治知覺及其各維度對個體的工作投入會產(chǎn)生不同影響。在企業(yè)內(nèi)部生態(tài)環(huán)境中，資源的稀缺性使企業(yè)中存在著不受組織內(nèi)部準則約束的組織政治知覺，而國有企業(yè)這

2、種現(xiàn)象更為明顯。另外，國內(nèi)外學者對組織政治知覺與工作投入的關(guān)系研究還未達成一致的意見，而且關(guān)于國企員工的組織政治知覺對工作投入影響的研究還處于空白階段，因此探討國有企業(yè)員工組織政治知覺與員工工作投入的關(guān)系，相對更為典型。特別是對于處于轉(zhuǎn)型期的中國，如何應對國有企業(yè)員工組織政治知覺對員工工作和企業(yè)的不利影響? 對于員工個體來說，與職業(yè)環(huán)境、行為和績效等直接相關(guān)的非工作傾向?qū)M織政治知覺與工作投入的關(guān)系存在怎樣的調(diào)節(jié)作用? 這些研究更具有現(xiàn)

3、實價值。本文擬通過理論與實證相結(jié)合的方法，在探討現(xiàn)階段我國國有企業(yè)員工組織政治知覺對工作投入影響的基礎上，再進一步研究非工作傾向?qū)M織政治知覺與工作投入關(guān)系之間的調(diào)節(jié)效應，進而為國有企業(yè)人力資源管理提供有益的參考。本文以山東省部分國有企業(yè)員工為研究對象，以組織政治知覺為自變量，工作投入為因變量，非工作傾向為調(diào)節(jié)變量，在對相關(guān)研究進行綜述，結(jié)合實踐調(diào)研的基礎上，提出研究假設并構(gòu)建分析框架。在相關(guān)政府部門和行業(yè)協(xié)會的工作人員的幫助下發(fā)放調(diào)查

4、問卷，并通過相關(guān)性分析、方差分析和回歸分析等方法，實證研究了國有企業(yè)員工的組織政治知覺對工作投入的影響，以及非工作傾向在組織政治知覺對工作投入影響中所起到的調(diào)節(jié)作用。通過相關(guān)實證研究，本研究得出以下結(jié)論：( 1 ) 現(xiàn)階段國有企業(yè)員工整體組織政治知覺達到中等水平，其中員工對自利知覺的感知最高，反映國企員工普遍面臨的組織利益與晉升問題；人際知覺也達到中等水平：發(fā)展知覺得分最低，處于中等偏下水平。( 2 ) 員工組織政治知覺對工作投入具有顯