國有企業(yè)員工福利對員工激勵效應(yīng)的研究——以北京市A國有企業(yè)為例.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人力資源管理制度也伴隨著社會的進(jìn)步而不斷完善。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)越來越注重對員工的有效激勵。其中，福利是員工薪酬的重要組成部分，傳統(tǒng)的福利制度只是發(fā)揮著基本的保障作用，而新的福利制度，即通過激勵促進(jìn)手段來提高福利將取代傳統(tǒng)的福利制度，其重要性越來越受到關(guān)注。對于任何的企業(yè)來說，都會竭盡全力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)存在的價值。因而企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益依賴于員工的工作效率，而員工的工作效率取決于企業(yè)的福利制度

2、。如果企業(yè)能夠制定合理的獎勵制度，員工對自身工作的滿意度將大大提高，在工作中也會自主擺正工作態(tài)度。可見，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與員工的激勵效應(yīng)之間存在一種正向關(guān)系。調(diào)查福利滿意度對員工激勵效應(yīng)的影響，會對公司制定符合其實際情況的福利體系產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用，并使福利體系對公司的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生正面的影響。本文在對企業(yè)福利和員工激勵效應(yīng)理論研究的基礎(chǔ)上，通過實例來研究證明員工福利滿意度對員工激勵效應(yīng)具有一定的影響。
　　本文的研究主要從下述五個部

3、分展開：
　　第一部分，引言。提出問題，根據(jù)福利的激勵性概念、國有企業(yè)員工福利及激勵的概念，指出了本文的研究框架、方法及創(chuàng)新點，并繪制了本文的技術(shù)路線；
　　第二部分，理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述。首先分析了激勵理論，然后對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述，將理論與研究內(nèi)容結(jié)合，為本文的研究奠定理論基礎(chǔ)；
　　第三部分，國有企業(yè)員工福利激勵效應(yīng)模型的構(gòu)建。首先介紹了研究對象的基本信息，之后構(gòu)建了研究使用的理論模型，對研究的變量進(jìn)行定義并做