版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著改革開放的不斷深入和國(guó)有企業(yè)改革的不斷開展,國(guó)外大量先進(jìn)的管理理念涌入國(guó)內(nèi),國(guó)內(nèi)越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到人力資源這一寶貴的資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,越來越多的國(guó)有企業(yè)認(rèn)識(shí)到人力資源管理在企業(yè)管理過程中的重要作用,并成立人力資源部,用先進(jìn)的人力資源管理理念代替了傳統(tǒng)的人事管理理念。但是大多數(shù)國(guó)有企業(yè)的改革還存在不徹底、不全面的特點(diǎn)。中交天津港航勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司作為一個(gè)大型的國(guó)有企業(yè),經(jīng)歷了改革開放和國(guó)有企業(yè)改革的浪潮,并且取得了巨大的
2、成就,但是中交天航院在變革的過程中同樣也存在著不徹底、不完善的問題,在人力資源管理方面的不足仍然是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。要想在未來的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,中交天航院就必須重視人力資源管理方面的投入和建設(shè),不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源管理的改革與完善。
本文首先在國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,對(duì)人力資源管理進(jìn)行了概念和內(nèi)涵的界定,并且指出了人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。其次是對(duì)中交天航院人力資源管理的實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)查與數(shù)據(jù)收集
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 天貓人力資源管理研究
- 天貓人力資源管理研究
- 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)代下的人力資源管理
- xx研究設(shè)計(jì)院科研人力資源管理優(yōu)化
- 戰(zhàn)略人力資源管理2天
- 戰(zhàn)略人力資源管理2天
- XX研究設(shè)計(jì)院科研人力資源管理優(yōu)化.pdf
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型研究
- 戰(zhàn)略人力資源管理2天
- A研究院人力資源管理研究.pdf
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天
- 芻議困難時(shí)期下的企業(yè)人力資源管理
- 人力資源管理(三天課提綱)
- 人力資源管理(新)(人力資源管理)
- 人力資源管理中的資源管理
- 人力資源管理(三天課提綱)
- 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下均瑤集團(tuán)人力資源管理創(chuàng)新研究.pdf
- 做好轉(zhuǎn)型時(shí)期物流企業(yè)人力資源管理的幾點(diǎn)體會(huì)
- ZHB公司人力資源管理轉(zhuǎn)型的研究.pdf
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(人力資源管理)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論