優(yōu)化國稅系統(tǒng)人力資源管理研究.pdf

1、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越倚重生產(chǎn)力中最活躍的因素——人的知識和技能,而為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供財力保障的國稅系統(tǒng)也愈加注重發(fā)揮人的能動作用。這種變化是與稅收管理方式日趨注重精細(xì)化,稅收管理手段日漸實現(xiàn)信息化相適應(yīng)的。稅收管理重心的轉(zhuǎn)變,不僅對國稅系統(tǒng)稅務(wù)工作者如何提高自身技能提出了更高的要求,也對國稅系統(tǒng)人力資源管理部門如何優(yōu)化國稅人力資源管理提出了新的要求。因此,強(qiáng)化和優(yōu)化國稅系統(tǒng)人力資源管理成為當(dāng)前國稅系統(tǒng)行政管理的一項重要研究課題。加強(qiáng)國稅

2、系統(tǒng)人力資源的管理是充分發(fā)揮各項稅收職能和圓滿完成各項稅收工作任務(wù)的需要。優(yōu)化人力資源管理,首先,要改變傳統(tǒng)觀念,重視和深化理論研究,切實掌握國稅系統(tǒng)人力資源管理的基本內(nèi)涵,依照法律規(guī)定對其所屬的人力資源進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、培訓(xùn)和開發(fā),基本特征有戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、社會性、預(yù)見性、動態(tài)性等,核心價值理念是以人為本,主要內(nèi)容有預(yù)測與規(guī)劃、教育與培訓(xùn)、選拔與使用、配置與管理等。國稅系統(tǒng)人力資源管理必須遵循經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向原則、納稅人導(dǎo)向原則、員工導(dǎo)向原則等

3、基本原則,并且還具有權(quán)威性、法制性、政治性、人民性等四種獨特性。其次,研究國稅系統(tǒng)人力資源管理要具體問題具體分析,擺揭矛盾,查找問題,特別是要正視當(dāng)前國稅系統(tǒng)人力資源管理中存在的總量龐大與結(jié)構(gòu)不合理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡與編制一刀切、稅收工作任務(wù)加重與編制緊缺、用工制度統(tǒng)一性與執(zhí)法過程復(fù)雜性等方面存在的矛盾,以及缺乏科學(xué)的機(jī)構(gòu)設(shè)置方法、人員編制與實際需求沖突、人員流動渠道不暢等問題。最后,要理清思路,采取推動組織機(jī)構(gòu)的改革和重組、構(gòu)建科學(xué)