L集團(tuán)公司鋼鐵供應(yīng)鏈集成服務(wù)模式研究.pdf

1、本文的研究主體L集團(tuán)公司是一家大型鋼鐵貿(mào)易企業(yè)，由于近年來(lái)我國(guó)鋼鐵市場(chǎng)的低迷，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，全行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益嚴(yán)重下降，導(dǎo)致許多鋼鐵貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。再加之企業(yè)間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，鋼鐵貿(mào)易企業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)，找尋新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　本文首先通過(guò)對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)和鋼鐵供應(yīng)鏈現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)得出現(xiàn)存問(wèn)題。從傳統(tǒng)鋼鐵貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式入手，結(jié)合鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析得出目前我國(guó)鋼鐵貿(mào)易企業(yè)存在的突出問(wèn)題。接著對(duì)國(guó)外優(yōu)秀鋼鐵貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和現(xiàn)狀進(jìn)

2、行分析，總結(jié)得出鋼鐵貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展方向。為了設(shè)計(jì)出最適合L集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)模式，根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行了SWOT分析，并進(jìn)行了發(fā)展戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施可行性分析。本文重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容是結(jié)合供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)鏈集成理論，為L(zhǎng)集團(tuán)公司分析并設(shè)計(jì)鋼鐵供應(yīng)鏈集成服務(wù)模式。結(jié)合鋼鐵產(chǎn)業(yè)及鋼鐵供應(yīng)鏈中存在的問(wèn)題，提出基于需求“四要素”的集成服務(wù)模式框架，并分別對(duì)不同需求要素組合下的具體服務(wù)形式的內(nèi)容進(jìn)行分析并設(shè)計(jì)其運(yùn)作模式。最后對(duì)供應(yīng)鏈集成服務(wù)進(jìn)行了效益分析，

3、以訂單融資服務(wù)為例定性和定量分析了其效益，并全面對(duì)各供應(yīng)鏈集成服務(wù)形式進(jìn)行了分析與比較。
　　通過(guò)分析和研究可以發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈集成服務(wù)是更先進(jìn)的服務(wù)形式。從客戶需求出發(fā)，本文認(rèn)為供應(yīng)鏈集成服務(wù)是從采購(gòu)到批發(fā)銷售的全程解決方案，通過(guò)整合商流、物流、資金流、信息流完成組織實(shí)施。該服務(wù)形式一體化程度高，盈利節(jié)點(diǎn)多，客戶穩(wěn)定性高，是值得積極推進(jìn)的一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。本文所設(shè)計(jì)的供應(yīng)鏈集成服務(wù)模式還有待實(shí)踐探索，希望本文的研究可以對(duì)我國(guó)