供應(yīng)鏈管理環(huán)境下SH集團(tuán)公司物資庫(kù)存管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著世界經(jīng)濟(jì)增速放緩,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了新常態(tài),傳統(tǒng)能源煤炭的需求已經(jīng)飽和,煤炭行業(yè)成為我們國(guó)家去產(chǎn)能、去庫(kù)存的重點(diǎn)行業(yè)。隨著人們保護(hù)環(huán)境和節(jié)能減排意識(shí)的增強(qiáng),綠色發(fā)展成為了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流和方向,新能源的開(kāi)發(fā)利用也壓縮了煤炭的使用。全國(guó)煤炭生產(chǎn)和銷售出現(xiàn)了大幅度下滑,很多企業(yè)出現(xiàn)了虧損。與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)的全球化,使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,面對(duì)嚴(yán)俊的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為以煤炭為基礎(chǔ)的能源企業(yè)SH集團(tuán)公司研究如何通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的物

2、資庫(kù)存管理,減少庫(kù)存成本和資金占用,降低煤炭生產(chǎn)和銷售成本,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和管理升級(jí),具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。
  本文應(yīng)用系統(tǒng)分析和理論聯(lián)系實(shí)際的方法,對(duì)庫(kù)存和庫(kù)存管理、供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理、物資分類和物資分類管理策略等物資管理和庫(kù)存管理的基本理論以及物資庫(kù)存管理相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行了研究,創(chuàng)新靈活運(yùn)用庫(kù)存管理和供應(yīng)鏈管理基本理論,從物資分類管理入手,全面考察了影響庫(kù)存物資管理的因素,總結(jié)出了物資重要

3、性和供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)兩大主要影響因素,通過(guò)應(yīng)用卡拉杰克模型分析方法,對(duì)兩大因素進(jìn)行分析和運(yùn)算,從理論上構(gòu)建起科學(xué)合理的卡拉杰克物資分類方法。同時(shí),本文對(duì)SH集團(tuán)公司庫(kù)存現(xiàn)狀、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理等庫(kù)存物資管理方面存在的問(wèn)題和原因進(jìn)行分析研究,利用科學(xué)合理的卡拉杰克物資分類方法論,研究了SH集團(tuán)公司基于卡拉杰克模型的物資分類方法,并構(gòu)建起了SH集團(tuán)公司庫(kù)存物資卡拉杰克方法分類原則和體系,根據(jù)分類原則對(duì)每一類物資都制定了有針對(duì)性的庫(kù)存管理

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