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文檔簡介
1、本文對供應鏈、供應鏈管理、采購管理的基本概念進行了闡述，分析了精細化工老企業(yè)AB公司的采購管理的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀，指出存在的不適應時代要求的地方，進而用供應鏈管理的思想，對其采購管理的相關(guān)工作提出了改進建議和設(shè)想。AB公司的生產(chǎn)特點，以及安全環(huán)保的要求，決定了采購管理的特點。在建立了完善的信息系統(tǒng)后，對公司的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程進行重新設(shè)計，使之適應供應鏈管理的要求。對各類外購物資的采購總額進行分析外，充分考慮到供應風險，改變傳統(tǒng)的ABC分
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