集成供應(yīng)鏈系統(tǒng)在A公司的應(yīng)用.pdf

1、21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈管理自產(chǎn)生以來(lái)便得到了飛速發(fā)展，許多企業(yè)已經(jīng)把供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。 本文以A公司的集成供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用變革為背景，結(jié)合國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈管理的先進(jìn)理念和工具方法，通過(guò)對(duì)集成供應(yīng)鏈系統(tǒng)在A公司的應(yīng)用研究，來(lái)探討我國(guó)企業(yè)如何通過(guò)實(shí)施和改善供應(yīng)鏈管理來(lái)提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效，希望能對(duì)我國(guó)企業(yè)如何有效實(shí)施供應(yīng)鏈管理有一定的實(shí)踐借鑒和參考作用。

2、 本文總共分為六章： 第一章集成供應(yīng)鏈概述：主要介紹了供應(yīng)鏈及集成供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景、發(fā)展和趨勢(shì)，集成供應(yīng)鏈的概念、模型與理念，本文研究對(duì)象、目的與架構(gòu)等。 第二章A公司集成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)：主要介紹了A公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與匹配，供應(yīng)鏈參考模型—SCOR模型介紹和A公司集成供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。 第三章A公司集成供應(yīng)鏈計(jì)劃管理：主要介紹了A公司計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)，需求預(yù)測(cè)及系統(tǒng)設(shè)計(jì)，銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃運(yùn)作模式，APS綜

3、合計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。 第四章A公司集成供應(yīng)鏈采購(gòu)管理：主要介紹了A公司戰(zhàn)略采購(gòu)設(shè)計(jì)，采購(gòu)運(yùn)作戰(zhàn)略、采購(gòu)組織設(shè)計(jì)和運(yùn)作流程，戰(zhàn)略采購(gòu)與運(yùn)作流程等。 第五章A公司集成供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)：主要介紹了A公司基于SCOR模型的集成供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系，A公司集成供應(yīng)鏈成熟度評(píng)估等。 第六章A公司集成供應(yīng)鏈實(shí)施評(píng)價(jià)與總結(jié)：主要介紹了A公司集成供應(yīng)鏈實(shí)施結(jié)果及評(píng)價(jià)，A公司集成供應(yīng)鏈實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)、不足與局限，A公司全球化供應(yīng)鏈運(yùn)作策略