鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作壓力、發(fā)展困境及管理優(yōu)化研究——以順昌縣為例.pdf

1、隨著政府機(jī)構(gòu)改革的推進(jìn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員由政府管理者轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕姺?wù)者，工作內(nèi)容和方式均發(fā)生巨大變化，他們的工作內(nèi)容更加復(fù)雜，綜合性更強(qiáng)，政策落實(shí)難度更大，導(dǎo)致他們的工作壓力逐漸增加，產(chǎn)生很多心理、生理和行為問題，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的發(fā)展困境，最終影響了基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的執(zhí)政能力，而政府對(duì)此并無足夠重視。
　　本論文從人力資源管理學(xué)、心理學(xué)、組織管理學(xué)等學(xué)科角度出發(fā)，對(duì)國內(nèi)外學(xué)術(shù)界關(guān)于壓力和工作壓力管理的相關(guān)理論進(jìn)行研究，確定從優(yōu)化工作壓

2、力管理策略的角度，對(duì)福建省順昌縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的職業(yè)特點(diǎn)和工作壓力影響進(jìn)行深入分析，重點(diǎn)采用“工作要求—工作控制自由度模型”、“認(rèn)知轉(zhuǎn)換模型”、“人-環(huán)境匹配模型”這三個(gè)模型，通過問卷調(diào)查和實(shí)地座談相結(jié)合的方式，對(duì)當(dāng)?shù)亻_展實(shí)證研究。本文重點(diǎn)從六個(gè)維度開展調(diào)查：工作特征、事業(yè)發(fā)展、工作家庭沖突、角色壓力、組織機(jī)構(gòu)和氛圍、人際關(guān)系，全面了解該縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務(wù)員的工作壓力現(xiàn)狀、表現(xiàn)、來源、壓力管理策略等，最后針對(duì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，從環(huán)境、組織、個(gè)人等