X新材料公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，我國國民經(jīng)濟中高新技術產(chǎn)業(yè)所占的比重越來越大，已經(jīng)逐步成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，與此同時，高新技術企業(yè)在國民經(jīng)濟中的戰(zhàn)略地位日益凸顯。但是，目前國內(nèi)學者對高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的研究，還大都偏重于整個產(chǎn)業(yè)的研究，主要是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況、政策影響、政府調(diào)控以及戰(zhàn)略模式選擇等方面著手，而針對高新技術企業(yè)某個體單位開展發(fā)展戰(zhàn)略研究的論文還比較少見。因此，筆者嘗試選擇了一家高新技術企業(yè)(X新材料公司），從戰(zhàn)略管理的基本理論、方法以及高新技術

2、的特點出發(fā)，來探討適合于X新材料公司發(fā)展戰(zhàn)略的形成和實施過程，以期本文的研究思路和方法對其它高新技術企業(yè)能有參考價值。
　　本文通過對高新技術企業(yè)X新材料公司現(xiàn)狀、發(fā)展過程以及行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭形勢的分析，特別是對公司內(nèi)、外部環(huán)境和企業(yè)競爭結構的分析。在此基礎上，提出了目前適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方案，X公司應選擇“優(yōu)勢-機會(SO)戰(zhàn)略”的總體戰(zhàn)略和成本領先的競爭戰(zhàn)略;最后，從生產(chǎn)基地整合建設、資金籌措、研究開發(fā)、市場開拓和機制創(chuàng)新等方面