女性董事能否降低企業(yè)內(nèi)部薪酬差距-.pdf

1、董事會(huì)是公司治理結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，薪酬與考核委員作為董事會(huì)設(shè)立的專門委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定公司的高管薪酬制度，董事會(huì)自然能對(duì)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)產(chǎn)生舉足輕重的影響。為了激勵(lì)員工努力工作，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)有重大貢獻(xiàn)的員工，吸引更多有才能的員工，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)對(duì)于不同層級(jí)的職工設(shè)置了不同水平的薪酬，這樣就產(chǎn)生了企業(yè)內(nèi)部薪酬差距。根據(jù)心理學(xué)、組織行為學(xué)的相關(guān)研究，女性相比男性會(huì)更加追求公平，女性董事參與程度作為重要的董事會(huì)特征之一，那么女性董

2、事的存在會(huì)降低企業(yè)內(nèi)部薪酬差距嗎？本文試圖用實(shí)證研究的方法來(lái)找到上述問(wèn)題的答案。因此，本文在對(duì)前人的研究進(jìn)行了思考、學(xué)習(xí)和總結(jié)的基礎(chǔ)上，以2008-2012年A股上市公司為樣本篩選的6722條數(shù)據(jù)為研究對(duì)象，通過(guò)理論分析和實(shí)證研究得出以下結(jié)論:
　　(1)女性參與董事會(huì)確實(shí)對(duì)公司內(nèi)部薪酬差距有顯著的抑制作用。在全樣本和非國(guó)有企業(yè)組回歸分析中均發(fā)現(xiàn)，若企業(yè)中女性董事人數(shù)大于或等于2時(shí)，對(duì)薪酬差距有明顯的抑制作用，且女性董事比例越高，

3、企業(yè)的薪酬差距越小。
　　(2)女性董事對(duì)企業(yè)內(nèi)部薪酬差距抑制作用的發(fā)揮需要一定條件。本文發(fā)現(xiàn)，在國(guó)有企業(yè)背景下，女性董事幾乎不能發(fā)揮約束薪酬差距的作用。并且女性董事在董事會(huì)中的人數(shù)要達(dá)到一定水平之上，才能起到對(duì)薪酬差距的控制作用。
　　本文的創(chuàng)新之處:
　　第一，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)女性董事與公司治理效果之間關(guān)系的研究還比較少，雖然國(guó)外學(xué)者在這方面的研究已形成了一定的體系，但目前以中國(guó)上市公司為樣本進(jìn)行的實(shí)證研究仍不足，更重要

4、的是，國(guó)內(nèi)在探討女性董事與企業(yè)內(nèi)部薪酬差距關(guān)系的研究方面仍是一片空白;
　　第二，本文不僅討論了女性董事對(duì)高級(jí)管理層內(nèi)部薪酬差距之間的關(guān)系，還探討了女性董事與高管-員工薪酬差距之間有何聯(lián)系，對(duì)女性董事對(duì)企業(yè)內(nèi)部薪酬差距產(chǎn)生何種影響研究的比較完整和充分。
　　第三，本文通過(guò)將樣本分為國(guó)有企業(yè)組和非國(guó)有企業(yè)組，對(duì)每組中女性董事對(duì)企業(yè)內(nèi)部薪酬差距的影響分別進(jìn)行了回歸，對(duì)了解女性董事對(duì)薪酬差距抑制作用的產(chǎn)生所需要的背景有了一定的貢獻(xiàn)