正德會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資本激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)師事務(wù)所也在不斷的發(fā)展壯大，但人才流失嚴(yán)重很大程度上制約了事務(wù)所的發(fā)展。而會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，人力資本是其主要生產(chǎn)要素，因此采取措施減少人才流失顯得尤為重要。本文認(rèn)為對人力資本的激勵(lì)是解決人才流失的重要途徑，而我國事務(wù)所人力資本激勵(lì)機(jī)制還存在各種不足，因此本文希望通過案例研究方式改進(jìn)事務(wù)所人力資本激勵(lì)機(jī)制，減少人才流失現(xiàn)象。
　　本文的主要思路是通過將已有的激勵(lì)理論運(yùn)用到具體的案例中，完善正德會(huì)計(jì)

2、師事務(wù)所的激勵(lì)機(jī)制，并為其他事務(wù)所提供借鑒。首先，本文在總結(jié)國內(nèi)外人力資本激勵(lì)方面相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，從人力資本理論、激勵(lì)理論以及激勵(lì)機(jī)制理論入手，為事務(wù)所人力資本激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建奠定理論基礎(chǔ);其次，了解正德事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀和存在的問題。正德會(huì)計(jì)師事務(wù)所是廣西的一家從事審計(jì)、資產(chǎn)評估、稅務(wù)等業(yè)務(wù)的單位，在面臨外部激烈的市場競爭和內(nèi)部人才離職率居高不下的雙重壓力下，希望通過加大對員工的激勵(lì)來緩解以上壓力并做大做強(qiáng)本所業(yè)務(wù)，但是由于其存在激