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1、隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中有立足之地成為企業(yè)工作的重心。在這樣的社會(huì)大背景下,制造企業(yè)僅通過(guò)降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本、物料消耗及人力消耗來(lái)增加其利潤(rùn),已經(jīng)成為越來(lái)越不可取的提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式。為此,越來(lái)越多的企業(yè)逐漸將目光對(duì)準(zhǔn)了“第三利潤(rùn)源”—物流成本,力求通過(guò)物流成本的降低,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。車(chē)間布局作為企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分,布局的優(yōu)劣可直接影響其物流效率、車(chē)間設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)均衡性以及安全性。因此
2、,研究企業(yè)車(chē)間布局的規(guī)劃對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。本文以此為切入點(diǎn),對(duì)H電機(jī)廠(chǎng)發(fā)電機(jī)車(chē)間的布局情況進(jìn)行研究。
以H電機(jī)廠(chǎng)發(fā)電機(jī)車(chē)間為研究對(duì)象,依據(jù)車(chē)間的物流量、車(chē)間各生產(chǎn)工序間的距離等數(shù)據(jù)資料,對(duì)該車(chē)間物流情況運(yùn)用F-D圖進(jìn)行分析,通過(guò)分析研究發(fā)現(xiàn)該電機(jī)廠(chǎng)發(fā)電機(jī)車(chē)間布局中現(xiàn)存的主要問(wèn)題。
針對(duì)發(fā)電機(jī)車(chē)間布局中存在的問(wèn)題。本文首先運(yùn)用系統(tǒng)布置規(guī)劃方法(SLP)及相關(guān)理論,結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況,從物流關(guān)系、非物流
3、關(guān)系、綜合關(guān)系三方面進(jìn)行分析,并布置線(xiàn)型圖,對(duì)該電機(jī)廠(chǎng)發(fā)電機(jī)車(chē)間布局提出了兩種改善方案;接著,采用層次分析法和定量與定性相結(jié)合的層次分析(AHP)—模糊綜合評(píng)價(jià)方法,將安全因素、布局柔性、物流效率、整體工作環(huán)境作為評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,分別對(duì)提出的兩種改善方案和原始方案進(jìn)行評(píng)價(jià),兩種方法得出一致的結(jié)論,結(jié)果都表明改善方案相對(duì)原始方案有較大的改進(jìn),并比較兩種改善方案,最終確定了最優(yōu)的車(chē)間布局方案。本文最后利用Flexsim三維仿真軟件,對(duì)最優(yōu)車(chē)間布局
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