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迪卡儂高爾夫品牌在北京地區(qū)的營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、高爾夫運(yùn)動(dòng)進(jìn)入中國(guó)以來(lái)近30年,中國(guó)的高爾夫用品市場(chǎng)也隨該運(yùn)動(dòng)迅速地發(fā)展,北京作為中國(guó)高爾夫發(fā)展較好的城市之一,各大高爾夫品牌對(duì)北京高爾夫市場(chǎng)都相當(dāng)重視。2006年,迪卡儂高爾夫品牌Inesis也開始進(jìn)軍北京高爾夫市場(chǎng)。本文以迪卡儂高爾夫品牌Inesis在北京地區(qū)的營(yíng)銷策略為研究對(duì)象,運(yùn)用了文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法和專家訪談法進(jìn)行研究,期望通過(guò)對(duì)該品牌的實(shí)際情況分析,為這一品牌在北京高爾夫用品市場(chǎng)的發(fā)展提供參考和幫助。
  文章首先

2、介紹了營(yíng)銷策略,同時(shí)還對(duì)我國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)的基本情況進(jìn)行了解;然后結(jié)合Inesis的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)該品牌進(jìn)行了介紹,通過(guò)營(yíng)銷理論對(duì)Inesis北京市場(chǎng)的宏觀、微觀環(huán)境進(jìn)行總結(jié),并用SWOT分析法進(jìn)行分析;最后深入分析了Inesis在北京市場(chǎng)的營(yíng)銷策略與執(zhí)行。得出以下結(jié)論:
  Inesis雖然進(jìn)入北京市場(chǎng)的時(shí)間較短,但憑借其品牌的實(shí)力,結(jié)合了北京當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者的真實(shí)需求,制定了科學(xué)有效的營(yíng)銷策略,并且最終得到執(zhí)行。企業(yè)以人

3、為本,通過(guò)完善的人員管理體系培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的人才,使得企業(yè)獲得良性發(fā)展。在北京高爾夫市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
  但是,隨著中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,尤其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的北京市場(chǎng),與各個(gè)國(guó)內(nèi)高爾夫品牌的也愈演愈烈,Inesis還應(yīng)當(dāng)采取進(jìn)一步戰(zhàn)略來(lái)拓展市場(chǎng),增加品牌在北京占據(jù)的市場(chǎng)份額。這就要求Inesis從消費(fèi)者的需求出發(fā),提升產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),同時(shí)在價(jià)格方面保證最佳的性價(jià)比,使得品牌在北京市場(chǎng)立于不敗之地,在與其他

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