我國(guó)公益性事業(yè)單位培訓(xùn)模式研究.pdf

1、事業(yè)單位是中國(guó)特有的組織名稱，在世界的其他國(guó)家還沒(méi)有相同稱謂的組織，但從事業(yè)單位職能和定義方面是可以從西方國(guó)家找到與之相近似的組織。我國(guó)現(xiàn)階段事業(yè)單位可分類為三類，即從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類、承擔(dān)行政職能類和從事公益服務(wù)類。承擔(dān)行政職能類將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓C(jī)構(gòu)；公益服務(wù)類，將即繼續(xù)保持其組織類型，同時(shí)加強(qiáng)它的公益屬性；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類，將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)性質(zhì)單位。
　　隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國(guó)際接軌的進(jìn)程不斷加快，公共服務(wù)領(lǐng)域在一定程度上引入了

2、市場(chǎng)機(jī)制，國(guó)家政府已經(jīng)不再是惟一的公共服務(wù)和公共管理的主體機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)中的組織、非政府組織、公民都可以參與公共服務(wù)和公共管理體系，發(fā)生主體與公共領(lǐng)域多元化的現(xiàn)象。因?yàn)樾姓w制存在不同，在這樣的原因下，公益性事業(yè)單位在行政管理體制上基本是趨同于國(guó)家政府機(jī)關(guān)的管理模式（包括財(cái)政管理、人員管理、培訓(xùn)管理等），同時(shí)我們可以清楚的了解到其內(nèi)部管理方式和培訓(xùn)手段相對(duì)于國(guó)外較為落后，存在培訓(xùn)機(jī)制不夠靈活的情況，存在總體人才隊(duì)伍管理機(jī)制與人員素質(zhì)相對(duì)偏低

3、的問(wèn)題。在我國(guó)，公益性事業(yè)單位是受國(guó)家法律或者國(guó)家政府所授權(quán)，其主要目的是助推中國(guó)公益事業(yè)的發(fā)展，其組織支出的費(fèi)用則由國(guó)家財(cái)政或地方政府財(cái)政直接下?lián)芸铐?xiàng)、或采取定項(xiàng)補(bǔ)助、定額補(bǔ)助等形式。部分公益性事業(yè)單位會(huì)有一定的收入，但此類收入不會(huì)進(jìn)行內(nèi)部成員間的分配。
　　本文正是基于以上背景對(duì)公益性事業(yè)單位培訓(xùn)模式展開(kāi)深入的研究，以公益性事業(yè)單位培訓(xùn)的相關(guān)理論為著手點(diǎn)，從公益性事業(yè)單位的概念、培訓(xùn)和模式的概念，以及公益性事業(yè)單位培訓(xùn)遇到的問(wèn)