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文檔簡介
1、21世紀人類已進入了知識經(jīng)濟時代,知識已經(jīng)取代了土地、資本、勞動力等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素,成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源和可持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。作為最活躍的經(jīng)濟主體,企業(yè)面臨著經(jīng)濟環(huán)境和競爭環(huán)境的急劇變化。為了贏得競爭地位,企業(yè)必須努力的提高自身的知識管理水平,而知識共享是知識管理的重要組成部分,是知識管理成功的關(guān)鍵,并已成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點。在我國知識共享的實踐中,企業(yè)偏重于知識管理硬件方面的建設(shè),例如:購買先進知識管理軟件和設(shè)備等,而忽略
2、了知識共享的關(guān)鍵要素——企業(yè)員工。企業(yè)員工是企業(yè)大量知識的載體和擁有者,因此,企業(yè)要實現(xiàn)內(nèi)部知識共享,首先要提高員工的知識水平和共享能力,促進個體知識共享。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是保證企業(yè)正常運行并實現(xiàn)企業(yè)利潤目標的基礎(chǔ),是組織內(nèi)部個體知識共享的平臺。因此,本文研究的主要內(nèi)容就是運用實證分析工具,分析論證了組織內(nèi)部環(huán)境對個體知識共享的影響要素及過程,從而提出構(gòu)建組織內(nèi)部環(huán)境的可行性建議,以有效地促進個體知識共享。
論文分為五
3、個部分,第一部分概括了國內(nèi)外知識共享和知識共享影響因素已有的研究,并指出知識共享是知識管理的核心和個體知識共享是企業(yè)知識共享的基礎(chǔ)。第二部分對個體知識共享的理論基礎(chǔ)進行研究,結(jié)合組織內(nèi)部環(huán)境相關(guān)理論綜述,分析了組織內(nèi)部環(huán)境對個體知識共享的影響過程。第三部分提出了組織內(nèi)部環(huán)境對個體知識共享的影響因素假設(shè)框架。第四部分論文通過實證分析論證了假設(shè)的正確性并識別出影響個體知識共享的主要組織內(nèi)部環(huán)境因素。第五部分結(jié)合第四部分的實證分析結(jié)果,提出了
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