心理契約中的“組織責(zé)任”對(duì)新員工知識(shí)共享影響的實(shí)證研究.pdf

1、進(jìn)入新世紀(jì)，人力資源已經(jīng)成為了國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展最重要的資源，成為國家綜合國力的主要決定因素。不少企業(yè)都清楚的認(rèn)識(shí)到“人才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素”。人才之所以如此重要，究其根本就是因?yàn)槿瞬攀橇硪环N重要資源的載體——知識(shí)。迄今為止，有關(guān)知識(shí)管理的研究都表明，知識(shí)共享在知識(shí)管理中占有重要的地位，知識(shí)只有被越來越多的人所掌握，其價(jià)值才會(huì)被盡可能的利用。同時(shí)知識(shí)只有在不斷傳播的過程當(dāng)中，才會(huì)使人們不斷創(chuàng)新。因此，知識(shí)的共享對(duì)企業(yè)、社會(huì)來說都有

2、著重大的戰(zhàn)略意義。新員工與組織的相互關(guān)系中，存在著隱含的、非正式的、未公開說明的相互期望和理解，這些就構(gòu)成了心理契約的內(nèi)容。心理契約會(huì)影響到新員工的工作績效、工作滿意度、對(duì)組織的情感投入以及對(duì)組織的忠誠。本文嘗試著從我國企業(yè)新員工心理契約的“組織責(zé)任”角度，研究“組織責(zé)任”的規(guī)范維度、人際維度和發(fā)展維度對(duì)企業(yè)新員工知識(shí)共享的態(tài)度的影響。通過對(duì)問卷調(diào)查所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析，提取了心理契約的“組織責(zé)任”中人際關(guān)系、職業(yè)生涯發(fā)展和組織規(guī)范三