房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)計管理者角色管理研究.pdf

1、新常態(tài)模式下，房地產(chǎn)市場日益“精細(xì)化”發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計愈被市場關(guān)注。設(shè)計管理者作為房企產(chǎn)品設(shè)計的靈魂人物，是住宅設(shè)計管理目標(biāo)、戰(zhàn)略、構(gòu)想的直接實施者，其工作狀態(tài)直接影響者房企住宅產(chǎn)品設(shè)計的質(zhì)量。而如今，由于房企設(shè)計管理體制、制度、流程、管理等方面的問題，設(shè)計管理者倍感角色壓力，角色沖突、角色模糊、角色超載的現(xiàn)象十分普遍，造成設(shè)計管理者出現(xiàn)工作倦怠，嚴(yán)重影響設(shè)計管理工作的開展。因此，本文從“角色”的角度出發(fā)，探討角色學(xué)在房地產(chǎn)

2、開發(fā)企業(yè)設(shè)計管理工作的運用的可能性，以實現(xiàn)對設(shè)計管理者角色狀態(tài)的管理和優(yōu)化。
　　本文首先在設(shè)計管理、角色管理的相關(guān)概念和理論的基礎(chǔ)上，對我國設(shè)計管理者角色病態(tài)、角色管理現(xiàn)狀等問題進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。并在此基礎(chǔ)上，本文對角色學(xué)在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)計管理中運用的適用性以及運用理論的問題進(jìn)行了分析，并提出通過驗證角色壓力與工作倦怠關(guān)系來解決此問題。
　　其次，本文基于文獻(xiàn)分析，選取了國外成熟的角色壓力、工作倦怠測量量表為模型，結(jié)合我

3、國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)計管理的特點以及專家意見，利用信度分析對量表進(jìn)行了優(yōu)化，并形成了最終的角色壓力、工作倦怠量表，為后文角色壓力-工作倦怠關(guān)系驗證以及設(shè)計管理者角色狀態(tài)的研究奠定了問卷基礎(chǔ)。
　　本文對我國房地產(chǎn)開企業(yè)設(shè)計管理者進(jìn)行了抽樣調(diào)查，對設(shè)計管理者的角色壓力、工作倦怠進(jìn)行了調(diào)查，并通過相關(guān)性分析、回歸分析識別了角色壓力與工作倦怠之間存在強(qiáng)正關(guān)系，驗證了角色壓力與工作倦怠關(guān)系在房地產(chǎn)設(shè)計管理者群體適用性，以此墊定了角色學(xué)在房地