信息技術(shù)專業(yè)出版社的市場前景與對策研究.pdf

1、我國信息技術(shù)圖書市場是一個每年不少于60億元銷售總金額的市場。本文運用管理學(xué)原理和知識，對該信息技術(shù)圖書的市場特點進行分析，并從一個信息技術(shù)專業(yè)圖書出版社經(jīng)營管理需要的角度出發(fā)，提出了一套相應(yīng)的對策。 論文運用Sw0T分析方法，對信息技術(shù)專業(yè)圖書出版社的環(huán)境做一個較為具體的分析。論文認(rèn)為，由于出版機構(gòu)的設(shè)立和書號的審批還受政府監(jiān)管，所以出版業(yè)的完全市場化競爭還需假以時同。各個出版社之間的競爭態(tài)勢，在短期內(nèi)基本不會改變，還有一段獲

2、得出版權(quán)壟斷利潤并開始調(diào)整競爭戰(zhàn)略的時間。 論文具體分析了信息技術(shù)圖書市場上的主要出版社的狀態(tài)，并且對近年來信息技術(shù)類圖書市場的一些特點進行了分析。信息技術(shù)圖書市場的特點是，設(shè)計類圖書占據(jù)店頭書榜首，教材市場成為信息技術(shù)圖書的重頭，引進版舉足輕重。但是也存在一些問題，如低端信息技術(shù)圖書市場就缺乏優(yōu)秀的圖書，另外，需要大力培養(yǎng)本土作者的力量。信息技術(shù)專業(yè)出版社的決策人員應(yīng)該系統(tǒng)地認(rèn)識市場，確定信息技術(shù)專業(yè)出版社在市場中的定位。

3、 論文為信息技術(shù)專業(yè)圖書出版社制訂了一套市場對策：要明確信息技術(shù)類的出版社的經(jīng)營定位，確定出版物的重點；要樹立正確的效益觀，以社會效益為首，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的最佳結(jié)合；要高度重視質(zhì)量問題；要細分市場，首先滿足容量大的市場的需求，其次重視不同層次讀者的需要，第三，不斷挖掘新的市場機會；要重視培育本土作者；要注重品牌建設(shè)：必須求快、求新，這樣才能領(lǐng)先市場。 論文針對作者所在單位華章出版社，制定了具體的對策方案：“創(chuàng)新領(lǐng)先”

4、，抓住建設(shè)創(chuàng)新型國家的重大機遇，調(diào)整出版社的市場定位，把華章建設(shè)成為一個信息技術(shù)創(chuàng)新論著的權(quán)威出版社：“培育本土作者”，為未來中國的科學(xué)技術(shù)巨匠，搭建寫作出版有國際影響力的科學(xué)技術(shù)專著的舞臺；打造“科技創(chuàng)新”品牌，使華章成為信息技術(shù)創(chuàng)新書籍的同義詞；“細分市場一重視科技政策制訂與管理人員的需求”，針對《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》中重大專項，前沿技術(shù)，基礎(chǔ)科學(xué)問題和重大科學(xué)研究計劃的出版創(chuàng)新系列叢書，滿足各級科技政策制訂與管理人員