特靈公司全球性研發(fā)項目的管理.pdf

1、隨著當今世界經(jīng)濟環(huán)境的全球化,全球性研發(fā)項目成為一種趨勢。全球性研發(fā)給市場,采購,產(chǎn)品可靠性,售后服務市場和人力資源的利用提供了潛在的機會。
　　 一致設計的平臺最大限度利用了成熟技術(shù),縮短設計周期和研發(fā)成本。全球性的更改過程控制保持了產(chǎn)品的一致性,有助于可靠性的提高和資源合理利用。一致性設計簡化了全球客戶的采購決定也降低了操作和維護成本。整個系列化產(chǎn)品的成本降低使各區(qū)域的制造商受惠,全球性設計也給全球的物料和部件采購帶來減低成

2、本的機會,降低成本終將使也終端用戶將受益。
　　 這篇論文由七個章節(jié)組成。第一章綜述了全球性設計和研究方法。第二章介紹特靈公司業(yè)務和產(chǎn)品范圍,公司的發(fā)展歷史和長期發(fā)展以形成的核心競爭力。第三章回顧了國內(nèi)外全球性研發(fā)的管理,列舉了其優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。第四章介紹了特靈公司現(xiàn)有的全球性研發(fā)的條件并分析了其潛在的優(yōu)勢,包括組織結(jié)構(gòu),IT平臺和綜合的項目管理系統(tǒng)—NPI流程。第五章回顧了特靈公司現(xiàn)在開發(fā)的全球性研發(fā)項目各主要階段的管理并確認了一