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1、隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融業(yè)的滲透逐步加深,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托的金融服務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。作為一種新興的金融模式,互聯(lián)網(wǎng)金融以其多樣化的金融產(chǎn)品,高效、便捷的金融服務(wù),以及獨(dú)特的經(jīng)營模式和價(jià)值創(chuàng)造方式,改變著傳統(tǒng)金融業(yè)的面貌和人們的金融需求,對(duì)中國建設(shè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營模式發(fā)起挑戰(zhàn),迅速搶占市場(chǎng)份額。因此探索在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的中國建設(shè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)中國建設(shè)銀行的發(fā)展成為迫切需要研究的一個(gè)課題。
本
2、文運(yùn)用案例研究方法,以中國建設(shè)銀行為研究對(duì)象,分析了在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下中國建設(shè)銀行的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),在此基礎(chǔ)上研究了中國建設(shè)銀行總體、公司層、職能層和業(yè)務(wù)層四個(gè)層次的發(fā)展戰(zhàn)略問題。論文認(rèn)為總體上中國建設(shè)銀行要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)發(fā)展,加快向智慧銀行方向轉(zhuǎn)型,成為世界一流銀行。論文提出公司層應(yīng)運(yùn)用渠道和業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略;職能層運(yùn)用創(chuàng)新戰(zhàn)略保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);業(yè)
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