版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目管理是一種現(xiàn)代化管理方式,隨著社會(huì)建設(shè)和管理項(xiàng)目的需要不斷加大,項(xiàng)目管理的理論與應(yīng)用也已在國(guó)內(nèi)升溫。作為項(xiàng)目的最高責(zé)任人和組織者的項(xiàng)目經(jīng)理,是決定項(xiàng)目成功完成的關(guān)鍵角色;項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目組織和管理系統(tǒng)不可缺少的重要因素,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作。 本文在項(xiàng)目管理的大背景下,圍繞項(xiàng)目經(jīng)理這一視角進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理研究,來(lái)尋求解決項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題的有效措施,力求較全面地分析項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)形成發(fā)展關(guān)系,期望通過(guò)對(duì)項(xiàng)目
2、團(tuán)隊(duì)科學(xué)的管理,確保項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 在具體研究項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)形成發(fā)展的問(wèn)題上,本文運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)理論、項(xiàng)目管理理論、人力資源管理理論,做到定性與定量結(jié)合,從實(shí)踐上升到理論,用理論去分析、解決實(shí)際問(wèn)題,然后指導(dǎo)實(shí)踐。文中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行概述,接著介紹了領(lǐng)導(dǎo)和管理理念,具體闡述了項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)和品格,論述了項(xiàng)目需要與之相適應(yīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)理念,引入情景領(lǐng)導(dǎo)模型,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容做具體說(shuō)明,隨之應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論對(duì)項(xiàng)目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理研究.pdf
- 信息項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理研究.pdf
- 虛擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通管理研究.pdf
- 基于虛擬團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理研究.pdf
- X超市的團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目研究.pdf
- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理研究——以HJ大橋2標(biāo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理為例.pdf
- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
- ST項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通管理研究.pdf
- 項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的沖突管理研究.pdf
- 項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
- W公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理.pdf
- 高效項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究
- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的沖突管理
- 淺談項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
- 淺談項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
- 基于項(xiàng)目管理的知識(shí)團(tuán)隊(duì)管理模式研究.pdf
- 建筑施工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中的績(jī)效管理研究.pdf
- 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神
- 項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論