太平洋人壽江西省分公司企業(yè)年金構(gòu)建研究.pdf_第1頁(yè)
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1、企業(yè)年金在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)發(fā)展的較為成熟,西方發(fā)達(dá)的企業(yè)為了自身發(fā)展,建立了企業(yè)年金制度用以吸引人才、留住人才,企業(yè)年金的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。二戰(zhàn)后,隨著各國(guó)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,大企業(yè)的制度日益健全,年金產(chǎn)生于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制比較發(fā)達(dá)的國(guó)家,產(chǎn)生的早于強(qiáng)制性的養(yǎng)老保險(xiǎn)。二戰(zhàn)后,發(fā)達(dá)國(guó)家的老齡化程度日益嚴(yán)重,為了支付日益膨脹的養(yǎng)老保險(xiǎn)金,各國(guó)紛紛對(duì)自身的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度進(jìn)行了改革,推行企業(yè)年金以減少?lài)?guó)家的養(yǎng)老負(fù)擔(dān),是的企業(yè)年金逐漸成為了養(yǎng)老保險(xiǎn)體系

2、的第二支柱,并且為員工退休提供了優(yōu)渥的待遇。我國(guó)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建立的較晚,由于歷史原因養(yǎng)老保險(xiǎn)制度確立的時(shí)間比西方發(fā)達(dá)國(guó)家落后很多,因此,很多民眾對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度不太了解,企業(yè)年金作為養(yǎng)老保險(xiǎn)的一種,對(duì)大部分員工來(lái)說(shuō)都比較陌生。隨著我國(guó)企業(yè)治理制度的不斷完善,企業(yè)管理不斷規(guī)范,部分大型企業(yè)已經(jīng)具備了建立企業(yè)年金的能力,加上社會(huì)人口日益老齡化,原有以國(guó)家統(tǒng)一養(yǎng)老保險(xiǎn)的體系為主的保險(xiǎn)體系已經(jīng)不堪重負(fù)。因此,目前我國(guó)已經(jīng)具備了逐步建立企業(yè)年金體

3、系的客觀條件,逐步建立起由基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)救助體系、企業(yè)年金、個(gè)人商業(yè)保險(xiǎn)相結(jié)合的多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系。
  本人在人口老齡化日益嚴(yán)重的背景下,通過(guò)研究企業(yè)年金的相關(guān)文獻(xiàn)知識(shí),通過(guò)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)年金實(shí)踐,對(duì)太平洋人壽江西省分公司的客觀情況進(jìn)行分析,分析企業(yè)實(shí)施企業(yè)年金的可行性與必要性,繼而對(duì)本單位實(shí)施企業(yè)年金的具體方案進(jìn)行討論,加快太平洋人壽江西省分公司企業(yè)年金的實(shí)施進(jìn)度,促進(jìn)太平洋人壽江西省分公司的持續(xù)發(fā)展。
  本

4、文共分六個(gè)部分,第一部分為導(dǎo)論,主要是對(duì)本文的研究背景與研究意義進(jìn)行了介紹,分析了國(guó)內(nèi)外研究企業(yè)年金的相關(guān)文獻(xiàn)資料,闡述了本人的主要框架結(jié)構(gòu)與研究方法,最后說(shuō)明了本人的貢獻(xiàn)點(diǎn)與不足之處。第二個(gè)部分介紹了企業(yè)年金的相關(guān)理論。主要對(duì)企業(yè)年金的基本內(nèi)涵、性質(zhì)、特征及作用進(jìn)行了介紹。第三部分介紹了太平洋人壽江西省分公司的薪酬現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題,對(duì)公司的人力資源及薪酬制度的現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析,介紹了公司現(xiàn)有人力資源及薪酬問(wèn)題存在的不足,在科學(xué)分析的

5、基礎(chǔ)上,分析了構(gòu)建企業(yè)年金的必要性與可行性。第四部分主要介紹了國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)年金制度與經(jīng)驗(yàn)借鑒,主要介紹平安集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、京東方等公司的企業(yè)年金實(shí)踐,借鑒了其他企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與方法。第五部分太平洋人壽江西省分公司企業(yè)年金構(gòu)建方案及落實(shí)企業(yè)年金的配套措施,首先介紹了企業(yè)年金實(shí)施的基本原則、對(duì)象、企業(yè)年金的繳費(fèi)水平及繳費(fèi)方式、賬戶(hù)管理、基金管理、組織管理與監(jiān)督以及方案的修改和終止等關(guān)鍵內(nèi)容。然后介紹了實(shí)施企業(yè)年金方案的配套措施。主要有

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