《事業(yè)再生》翻譯報(bào)告.pdf

1、企業(yè)重組是指對(duì)企業(yè)的所有權(quán)、資產(chǎn)、負(fù)債、人員、業(yè)務(wù)等要素的重新組合和配置。
　　日本自泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰之后，企業(yè)并購(gòu)重組的案例呈快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，2003年約為1700件，2004年達(dá)到了2200件，2005年超過(guò)了3000件。公司不斷試圖通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模來(lái)增強(qiáng)它們的競(jìng)爭(zhēng)力，例如我們今天所見(jiàn)到的許多日本大銀行之間的合并。在過(guò)去，公司一旦陷入財(cái)政困難，它的主銀行往往會(huì)促成它的其他客戶收購(gòu)這一瀕臨破產(chǎn)的公司，避免破產(chǎn)發(fā)生。但是，在一個(gè)經(jīng)濟(jì)疲軟的

2、環(huán)境下，就像近十年我們所經(jīng)歷的那樣，這種單純?cè)噲D拯救公司的做法不但不能根本解決企業(yè)問(wèn)題，企業(yè)還會(huì)陷入二次破產(chǎn)；還使銀行自身也陷入風(fēng)險(xiǎn)?！妒聵I(yè)再生》這本書(shū)就一再闡述了這個(gè)觀點(diǎn)，從實(shí)際情況而非理論的角度全面介紹了日本企業(yè)重組容易出現(xiàn)的偏差、要注意的問(wèn)題和解決方案等等。對(duì)《事業(yè)再生》進(jìn)行翻譯可以使中國(guó)讀者對(duì)日本經(jīng)濟(jì)當(dāng)中越來(lái)越普遍的企業(yè)并購(gòu)這一情況有一個(gè)更全面和深入的了解，起到借鑒、參考的作用。
　　本報(bào)告以《事業(yè)再生》這本書(shū)為原稿，在尤

3、金·奈達(dá)的功能對(duì)等理論指導(dǎo)下，對(duì)文本中的難點(diǎn)進(jìn)行分析，以追求譯文的準(zhǔn)確性為首要目標(biāo)，充分考慮源語(yǔ)作者和目的語(yǔ)受眾的意圖和接受能力，準(zhǔn)確、順暢的傳達(dá)原文信息；另外，重視術(shù)語(yǔ)的專業(yè)性和句式結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，運(yùn)用合理的翻譯方法進(jìn)行簡(jiǎn)化和轉(zhuǎn)化，對(duì)長(zhǎng)句的翻譯適當(dāng)打破原來(lái)的形式，避免局限于語(yǔ)言形式而破壞了原文意思，努力達(dá)成“功能對(duì)等”。
　　筆譯報(bào)告共分為四個(gè)部分，主要截取了原稿中第一章和第二章約1萬(wàn)字的內(nèi)容進(jìn)行了翻譯，四個(gè)部分中第二部分的譯文和

4、第三部分運(yùn)用“功能對(duì)等”理論進(jìn)行的難點(diǎn)分析是本報(bào)告的精華部分。
　　最后，想就如何提高翻譯水平提出一點(diǎn)自己的看法。在翻譯過(guò)程中，筆者感到日語(yǔ)長(zhǎng)句的翻譯是一個(gè)難點(diǎn)，對(duì)背景知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的把握也十分必要。
　　原稿對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求較高，如果對(duì)企業(yè)并購(gòu)相關(guān)情況不了解，很容易出現(xiàn)“雖然按照原文翻譯完成了，但是譯者自己也不明白什么意思”的問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)，在對(duì)原稿的翻譯過(guò)程中碰到了許多困難，筆者也通過(guò)查閱企業(yè)重組的相關(guān)資料、詢問(wèn)專業(yè)