S公司貨幣資金內部控制研究.pdf

1、很多企業(yè)由于缺乏健全有效的內部控制制度和體系，從而可能引起經(jīng)營管理混亂，財產(chǎn)損失浪費，工作效率和經(jīng)濟效益降低，還可能會引起腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。貨幣資金由于其流動性高、安全性低、易疏于管理監(jiān)控的特性，尤其是還可以直接用于支付的特性，因此貨幣資金成為了有心的不法分子貪污、盜竊、挪用的對象，貨幣資金很容易流失，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成困難。據(jù)統(tǒng)計，我國各級執(zhí)法部門近幾年來查處的經(jīng)濟違法犯罪的案件中，私設小金庫、非法挪用資金的案件屢見不鮮，涉案金額之大

2、、人數(shù)之眾，令人瞠目結舌。內部控制失效，特別是貨幣資金內部控制失效是這些案件發(fā)生的根本原因。在這種大環(huán)境下，各個企業(yè)對其貨幣資金的內部控制必須保證嚴標準高要求。因此，建立健全貨幣資金內部控制體系尤為重要。
　　貨幣資金一直貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動的全過程，是企業(yè)經(jīng)營活動的“血液”，因此貨幣資金控制必須一直是企業(yè)內部控制的重點。為了總結企業(yè)在貨幣資金內部控制方面的經(jīng)驗和教訓，完善和強化中小型企業(yè)貨幣資金的內部控制，本人選擇了婁底S新材料股

3、份有限公司（簡稱“S公司”）的貨幣資金的內部控制進行研究，力圖通過貨幣資金內控制度的設計與完善，在保證貨幣資金安全的前提下，實現(xiàn)貨幣資金運用效果和效率的最大化，為中國的軋輥企業(yè)以及準備上市的中小企業(yè)的貨幣資金內部控制建設提供良好的借鑒參考。
　　本文首先對文章的選題背景及意義、國內外文獻進行簡單的闡述。其次對貨幣資金管理理論和內部控制理論進行介紹。然后介紹S公司貨幣資金內部控制的基本情況，從貨幣資金職務分工、授權批準控制、會計控制