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文檔簡介
1、現(xiàn)代企業(yè)在全球化的沖擊下,要想在這殘酷的市場環(huán)境中生存下來,除了要不斷地提高本身產品的質量和服務之外,最為重要的還是企業(yè)的內部管理,而在內部管理中最不可缺少的就是內部控制。若是企業(yè)實施的內部控制科學合理,不僅可以提高企業(yè)的運作效率,還有利于企業(yè)管理工作井然有序地進行,進而幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。企業(yè)要想正常的經營運轉必須要有足夠的貨幣資金作為支持,但是其發(fā)生風險的可能性卻最高,這是因為它的流動性高、安全性低,因此,貨幣資金可以說是內部控制
2、活動中重中之重。
筆者為了能夠將與BS公司財務有關的資料收集完整,采用了多種方法,為了使收集的結果準確性更高,筆者更是親自到公司進行實地調查,在結合自己的工作經驗以及COSO企業(yè)風險管理框架,從多個方面對BS的資金內部控制體系又重新進行了梳理,其中有內部環(huán)境、風險評估、內部監(jiān)督、風險應對措施、事項識別以及對目標的設定等,期望能夠發(fā)現(xiàn)該公司資金內控設計的漏洞以及不完善之處,找出原因,并提出解決方案。
本文首先對我國的內
3、控理論和其他國家的內控理論的發(fā)展過程作一個大致的梳理和認識,同時對相關學者的研究情況作了大量的研究和分析,以及對關于貨幣內控理論體系的方法重新進行了了解,介紹了BS公司目前的發(fā)展狀況以及資金內部控制體系的基本狀況,此外還對本公司目前所實行的資金內部控制理論進行了有效的評價。其次,對資金內部控制理論中現(xiàn)在所存在的問題做了大量的研究和分析。再依據(jù)COSO全面風險管理框架中多種因素以及對企業(yè)基本狀況的把握,從而找出企業(yè)在這一方面的問題。最后,
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