我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理咨詢業(yè)務(wù)勝任力研究.pdf

1、TheResearchonconstructionofmanagementconsulserviceinaccountingfirmsbyLIUKangkangAthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofManagementBusinessManagementCentralSouthUniversityofForestryandT

2、echnology498ShaoshanSouthRoad，TianxinDistrictChangshaHunan410004，PRCHINASupervisorProfessorZHOUHuibinMay，2014摘要伴隨中國改革開放，我國企業(yè)規(guī)模越來越大，業(yè)務(wù)越來越繁多，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要。因此，許多企業(yè)迫切需要相關(guān)機(jī)構(gòu)能夠?yàn)榻?jīng)營管理提供針對(duì)性服務(wù)，以滿足企業(yè)日益增長的管理需求。而我國管理咨詢行業(yè)正處于發(fā)

3、展階段，相對(duì)于歐美國家來說，行業(yè)發(fā)展不規(guī)范、管理咨詢企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)薄弱等現(xiàn)象仍然存在。在管理咨詢市場(chǎng)上充斥著大量的咨詢公司，有像埃森哲、麥肯錫、凱捷、波士頓等這些咨詢“巨頭”，也有小型的本土管理咨詢公司。盡管會(huì)計(jì)師事務(wù)所雖然一直以來活躍在管理咨詢市場(chǎng)上，但是會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展管理咨詢業(yè)務(wù)還存在著一些問題，相關(guān)法律法規(guī)不完善、咨詢?nèi)藛T缺乏勝任能力不強(qiáng)、客戶對(duì)于咨詢服務(wù)不滿意等。因此，我國本土的會(huì)計(jì)事務(wù)所應(yīng)考慮如何充分挖自身的潛能，以增強(qiáng)管理咨詢業(yè)

4、務(wù)的勝任能力。本文將管理咨詢業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)合進(jìn)行研究，以期構(gòu)建我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理咨詢業(yè)務(wù)勝任能力指標(biāo)體系。首先，論文概括了所要研究的背景、目的及意義，并對(duì)國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述進(jìn)行闡述，簡要回顧了與管理咨詢相關(guān)的研究理論；其次，對(duì)我國與國外的會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展管理咨詢業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比分析，找出國內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展管理咨詢業(yè)務(wù)的差距；最后，根據(jù)以上研究的結(jié)果，采用調(diào)查問卷和網(wǎng)絡(luò)搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行主成分分析，獲得影響我國會(huì)計(jì)師事務(wù)