四川郵政網(wǎng)點授權集中項目的溝通管理研究.pdf

1、四川郵政網(wǎng)點通過建立遠程授權集中系統(tǒng)，對人力資源及個人金融業(yè)務辦理風險防控進行統(tǒng)一的、合理的分配與調(diào)整。在如此大型的項目中，溝通管理所發(fā)揮的作用尤為重要。
　　本文首先在介紹了本項目的選題依據(jù)、研究的目的和意義、研究的內(nèi)容及方法的基礎上，概述了溝通的分類、方式、溝通管理的主要內(nèi)容和基本要素等內(nèi)容；其次，本文概述了四川郵政網(wǎng)點授權集中項目的概況及溝通管理現(xiàn)狀，分析了基于項目周期的授權集中項目的溝通管理現(xiàn)狀，包括郵政網(wǎng)點授權集中項目系

2、統(tǒng)建設階段的溝通管理現(xiàn)狀，項目上線準備階段的項目溝通管理現(xiàn)狀，項目上線運行階段的溝通管理現(xiàn)狀以及四川郵政網(wǎng)點授權集中項目溝通管理中所存在的問題，包括項目溝通管理計劃的問題，項目溝通管理過程的問題，項目溝通控制與監(jiān)督問題。針對以上問題，本文提出了四川郵政網(wǎng)點授權集中項目溝通管理的優(yōu)化對策，包括制定良好的項目溝通管理計劃，根據(jù)項目生命周期制定項目的系統(tǒng)建設階段的溝通管理計劃，項目上線準備階段的溝通管理計劃，項目上線運行階段的溝通管理計劃。優(yōu)