四川移動集中采購管理研究.pdf

1、移動公司是國內采購管理的優(yōu)秀踐行者。移動公司基于供應鏈的集采管理體系在過去幾年中取得了巨大的成功，成為各大企業(yè)效仿和研究的對象。本文以移動公司的集采管理體系為研究對象，結合供應鏈管理理論，總結概括了其基于供應鏈的集采管理理論;并以四川移動為載體，通過案例對其集采管理體系的應用和操作流程進行了展示，隨后指出了其集采管理體系目前存在的不足和原因，最后根據(jù)工作經驗提出了提升其集采管理體系的方向和具體舉措。
　　首先，介紹了選題背景、研究

2、目的和研究意義，并闡述了研究思路和研究方法;結合采購管理和供應鏈管理的相關理論，總結概括了四川移動的集采管理理論;然后以四川移動進行案例分析，展現(xiàn)了四川移動集采管理體系的操作流程和理論的應用方式，并總結了其集采管理執(zhí)行的效果;接下來分析了四川移動集采管理體系現(xiàn)存的一些不足以及原因;最后，從必要性角度闡述了四川移動繼續(xù)提升集采管理體系的緊迫性，從宏觀上分析了其提升集采管理體系的方向，從微觀上對集采管理的各個方面提出了具體的提升舉措和建議，