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1、券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),是證券公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一,主要是指證券公司在全國(guó)各地設(shè)立分公司或者證券營(yíng)業(yè)部,客戶需要通過(guò)這些分支機(jī)構(gòu)來(lái)委托下單,證券公司按照客戶的委托下單,代理客戶來(lái)進(jìn)行證券交易;多年來(lái),券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入在總收入中占比能夠達(dá)到40%,可以說(shuō)是公司的核心業(yè)務(wù)。時(shí)代的進(jìn)步也使券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)遇到了前所未有的挑戰(zhàn),近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛,不少證券公司推出了手機(jī)開(kāi)戶軟件,客戶足不出戶即可完成投資證券市場(chǎng)的一系列開(kāi)戶手續(xù),而且可以享受極低的交易傭金
2、率,有的證券公司給出的傭金率甚至接近業(yè)務(wù)成本,無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)使得行業(yè)平均傭金率不斷刷新下限,對(duì)整個(gè)證券行業(yè)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展極為不利。
本文結(jié)合當(dāng)前環(huán)境的變化,分析券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問(wèn)題,提出了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新策略,本文結(jié)構(gòu)上大致分為四個(gè)部分:理論研究——現(xiàn)狀及趨勢(shì)——舉例分析——提出對(duì)策。第一,提出對(duì)本文研究的背景及意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)理論進(jìn)行研究,為本文的研究提供了理論依據(jù);第二,通過(guò)分析國(guó)內(nèi)券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)
3、當(dāng)前存在的一系列問(wèn)題,并對(duì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)做出研判,發(fā)現(xiàn)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下,券商發(fā)展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的前景不容樂(lè)觀,必須對(duì)當(dāng)前經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新;第三,以ZX證券公司為例,對(duì)ZX證券公司做SWOT模型分析,深入剖析了ZX證券公司發(fā)展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇及挑戰(zhàn),了解公司自身的情況;最后,經(jīng)過(guò)研究得出結(jié)論ZX證券公司發(fā)展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)必須要拋棄現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式,放棄單純的依靠提高證券交易傭金來(lái)盈利的方式,對(duì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,利用互聯(lián)網(wǎng)證券的發(fā)展來(lái)
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