證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究——以華泰證券廈門營(yíng)業(yè)部為例.pdf

1、證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)一直在證券公司的業(yè)務(wù)中占據(jù)主導(dǎo)地位,也是證券公司經(jīng)營(yíng)收入的主要來源之一，所以本文對(duì)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究對(duì)于證券公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有相當(dāng)重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文的寫作目的旨在運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的相關(guān)理論,結(jié)合華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)外部的實(shí)際情況,通過對(duì)華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)、外部因素的分析,以此確定有利于本公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并依此結(jié)論同時(shí)提出相應(yīng)的戰(zhàn)略保障措施。本文通過運(yùn)用PEST分析法對(duì)宏觀環(huán)境加以分析,并充分

2、運(yùn)用五種競(jìng)爭(zhēng)力模型對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析,總結(jié)得出華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)面臨的各種外部機(jī)會(huì)。同時(shí)，分析得出華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)所面臨的威脅主要來自客戶和現(xiàn)有的同行競(jìng)爭(zhēng)者。本文通過價(jià)值鏈分析法,對(duì)公司內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)、劣勢(shì)進(jìn)行了總結(jié)和分析。本文通過案例比較分析得出結(jié)論:適合華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的最佳競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)該是差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,即通過打造差異化的產(chǎn)品和服務(wù),在形成全業(yè)務(wù)鏈的綜合財(cái)富管理平臺(tái)的同時(shí)打造自身獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以此實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在研究過