家族企業(yè)代際傳承、董事會(huì)社會(huì)資本與企業(yè)績(jī)效——基于過(guò)程觀的視角.pdf

1、家族企業(yè)目前作為世界上最普遍的企業(yè)組織形式之一，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。隨著第一代創(chuàng)始人年齡的增長(zhǎng)以及時(shí)代的發(fā)展，代際傳承成為了當(dāng)下眾多家族企業(yè)亟需解決的一大問(wèn)題。代際傳承影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)績(jī)效及其發(fā)展。未制定傳承計(jì)劃、錯(cuò)誤的傳承時(shí)機(jī)、繼承人缺乏接班意愿等都會(huì)造成傳承的失敗。由此看來(lái)，順利的代際傳承不僅依靠個(gè)人的努力，還依賴(lài)于公司整體上的配合。董事會(huì)作為公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，其決策將影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)。

2、因此，在代際傳承整個(gè)過(guò)程中，董事會(huì)都發(fā)揮著巨大的作用。而從董事會(huì)的職能作用來(lái)看，其社會(huì)資本是董事會(huì)為企業(yè)提供資源的前提條件，也是代際傳承與企業(yè)績(jī)效之間重要的調(diào)節(jié)因素。
　　綜上所述，本文以委托代理理論和資源依賴(lài)?yán)碚摓榛A(chǔ)，以2011年到2013年286家上市家族企業(yè)為研究對(duì)象，探討過(guò)程觀視角下家族企業(yè)代際傳承和企業(yè)績(jī)效的關(guān)系以及董事會(huì)社會(huì)資本的調(diào)節(jié)效應(yīng)。本文首先基于過(guò)程觀將代際傳承劃分為兩個(gè)階段，即參與管理和接收管理，分別研究各階

3、段和企業(yè)績(jī)效的關(guān)系;其次將董事社會(huì)資本分為三個(gè)維度，即政治資本、金融資本和其他社會(huì)資本，并分析在家族企業(yè)代際傳承不同階段與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系中董事會(huì)社會(huì)資本的調(diào)節(jié)作用。
　　研究發(fā)現(xiàn)，家族企業(yè)二代參與管理與企業(yè)績(jī)效顯著正相關(guān);而家族企業(yè)二代接收管理與企業(yè)績(jī)效顯著負(fù)相關(guān)。在此基礎(chǔ)上，董事會(huì)政治資本對(duì)于家族企業(yè)代際傳承兩個(gè)階段和企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系均具有顯著的正向調(diào)節(jié)作用;董事會(huì)金融資本對(duì)于家族企業(yè)二代參與管理與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系具有顯著的