南寧市建設(shè)工程項(xiàng)目采購管理研究——以XN辦公樓項(xiàng)目招投標(biāo)為例.pdf

1、建設(shè)工程招投標(biāo)是世界上被廣泛接受和認(rèn)可的一種建設(shè)工程采購交易方式，因?yàn)樗粌H符合市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制，而且還有效地促進(jìn)社會的優(yōu)化配置。中國建設(shè)招投標(biāo)制度現(xiàn)在處于蓬勃發(fā)展階段，招投標(biāo)制度也成為確定承包商的最佳選擇。然而，由于中國招標(biāo)制度的實(shí)施起步較晚，仍存在諸多缺陷和問題，在招投標(biāo)過程中，這就需要進(jìn)一步改進(jìn)。本文介紹了建設(shè)工程招投標(biāo)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及南寧市建設(shè)工程招投標(biāo)過程。在招投標(biāo)機(jī)制的相關(guān)理論基礎(chǔ)上，以XN辦公樓項(xiàng)目招投標(biāo)為例，詳細(xì)分析

2、了XN辦公樓項(xiàng)目存在的問題及可能產(chǎn)生的原因。本文結(jié)合作者自己的工作實(shí)踐，指出了南寧市建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)存在的問題及不規(guī)范現(xiàn)象。本文從政府監(jiān)管方面、招投標(biāo)方面、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)方、完善法律體系等方面查找原因。
　　為了解決南寧市建設(shè)工程招投標(biāo)中存在的問題，本文提出了一些相關(guān)的對策。這些對策有:開辦培訓(xùn)班，加強(qiáng)投標(biāo)人的職業(yè)道德;采取抽簽搖球方式選擇中標(biāo)人;認(rèn)真履行中標(biāo)合同;改進(jìn)招標(biāo)主體職能;規(guī)范評標(biāo)專家的行為，讓評標(biāo)的科學(xué)性提高;健全招投