版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中圖分類號(hào):F830密級(jí):公開UDC:336學(xué)校代碼:10094碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文(學(xué)歷碩士)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)戰(zhàn)略分析中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)戰(zhàn)略分析—以海爾并購(gòu)以海爾并購(gòu)GETCL并購(gòu)湯姆遜為例并購(gòu)湯姆遜為例StrategyAnalysisofChineseEnterprises’OverseasM&ATakingHaiersacquisitionofGETCLsacquisitionofThompsonasanexample作者姓名:
2、左苗苗指導(dǎo)教師:于汝學(xué)教授學(xué)科專業(yè)名稱:金融研究方向:商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制論文開題日期:2017年7月6日二〇一八年五月二十八日中圖分類號(hào):F830密級(jí):公開UDC:336學(xué)校代碼:10094碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文(學(xué)歷碩士)作者姓名:左苗苗指導(dǎo)教師:于汝學(xué)教授學(xué)科專業(yè)名稱:金融研究方向:商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制論文開題日期:2017年7月6日中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)戰(zhàn)略分析中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)戰(zhàn)略分析—以海爾并購(gòu)以海爾并購(gòu)GETCL并購(gòu)湯姆遜為例并購(gòu)湯姆遜
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- TCL跨國(guó)并購(gòu)研究——以并購(gòu)湯姆遜為例.pdf
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)戰(zhàn)略研究——基于TCL海外并購(gòu)的實(shí)證分析.pdf
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)研究——TCL集團(tuán)海外并購(gòu)案例分析.pdf
- 中國(guó)企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——以海外并購(gòu)為例.pdf
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)動(dòng)機(jī)分析
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的整合研究——以雙匯并購(gòu)史密斯菲爾德為例.pdf
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)分析
- 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)后果分析——以tcl公司為例
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效分析.pdf
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)淺談
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 以tcl和聯(lián)想為例
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)研究
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)融資風(fēng)險(xiǎn)分析
- 中國(guó)企業(yè)海外戰(zhàn)略規(guī)劃型并購(gòu)策略分析
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的思考
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)策略研究
- 中國(guó)企業(yè)境外并購(gòu)的戰(zhàn)略思考——評(píng)《中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的理論與實(shí)踐研究》
- 我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析研究——以青島海爾并購(gòu)?fù)ㄓ眉译姙槔?pdf
- 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略性海外并購(gòu)研究
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)成敗的原因分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論