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文檔簡介
1、目前,我國面對(duì)著全球經(jīng)濟(jì)衰退帶來的諸多新變化、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),形勢復(fù)雜而又嚴(yán)峻。在這種外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,中國企業(yè)必須通過積極變革和不斷創(chuàng)新,方能贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。近年來,魅力型領(lǐng)導(dǎo)作為備受關(guān)注的一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,對(duì)組織變革與組織創(chuàng)新產(chǎn)生了十分關(guān)鍵的作用。領(lǐng)導(dǎo)理論的相關(guān)研究表明,在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)和不確定環(huán)境下,尤其需要魅力型企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者,他們往往能夠匯集和整合組織中的各種力量,形成一股很強(qiáng)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)在變革中發(fā)展。大量實(shí)證研究表明,魅力型領(lǐng)
2、導(dǎo)有利于促進(jìn)員工產(chǎn)生積極的態(tài)度和行為,并與員工的個(gè)體績效存在正向相關(guān)。同時(shí),有證據(jù)表明,魅力型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)和組織的績效息息相關(guān)。但是,很少有研究從多個(gè)層面來分析魅力型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用的機(jī)理,這也讓人很難對(duì)魅力型領(lǐng)導(dǎo)的效能有一個(gè)比較全面的透析。
基于上述考慮,本文試圖運(yùn)用元分析的方法,分別對(duì)營利性組織和非營利性組織中魅力型領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)體績效、團(tuán)隊(duì)績效、組織績效的關(guān)系研究進(jìn)行定量評(píng)述,以解答上述疑惑。通過對(duì)包含12933個(gè)樣本量的53篇有效
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