商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的激勵(lì)性作用研究.pdf

1、我國(guó)在加入世界貿(mào)易組織后，外資企業(yè)的大量進(jìn)入，企業(yè)之間爭(zhēng)奪人才越發(fā)激烈。在吸引人才的激烈比拼中，員工福利計(jì)劃的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)的越來(lái)越重要，也逐步成為企業(yè)人力資源管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)福利中的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)是和企業(yè)員工最為息息相關(guān)的。中西方企業(yè)發(fā)展的差距，作為全面薪酬中的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)近年來(lái)越來(lái)越受到員工們的關(guān)注，并此看作為跳槽考量的重要指標(biāo)之一?，F(xiàn)在商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)也不僅僅是單純的醫(yī)療賠付，現(xiàn)在企業(yè)賦予它更深層和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的內(nèi)容。各家企業(yè)對(duì)商業(yè)

2、醫(yī)療保險(xiǎn)的定位、設(shè)計(jì)和實(shí)施也是百花齊放，百家爭(zhēng)鳴。員工日益認(rèn)識(shí)到商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)不僅可以看作自己收入的一部分，也是保持自己身體健康以及家人身體健康的一項(xiàng)重要保障。越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施證明不同類(lèi)型的公司根據(jù)自己?jiǎn)T工的不同特點(diǎn)、特性，通過(guò)合理設(shè)計(jì)商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)方案來(lái)吸引人才、激勵(lì)人才、留住人才并創(chuàng)造公司業(yè)績(jī)是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)。什么樣的企業(yè)需要什么樣的商業(yè)醫(yī)療方案來(lái)吸引員工、留住員工和激勵(lì)員工，是越來(lái)越多企業(yè)管理者關(guān)注的問(wèn)題。
　　

3、本文首先從福利理論做綜合描述，隨后，針對(duì)福利中的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，通過(guò)承保在A保險(xiǎn)公司，來(lái)自三個(gè)不同行業(yè)跨國(guó)公司的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的定位、方案內(nèi)容、方案實(shí)施對(duì)該行業(yè)員工的影響、激勵(lì)作用分析，評(píng)價(jià)商業(yè)醫(yī)療險(xiǎn)對(duì)企業(yè)管理的意義，對(duì)員工的激勵(lì)性作用；然后結(jié)合各具有代表性的公司行業(yè)背景、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施情況評(píng)價(jià) A保險(xiǎn)公司企業(yè)客戶(hù)中代表性客戶(hù)目前的商業(yè)醫(yī)療方案是否合理和有激勵(lì)性作用，最后基于一般分析和對(duì)比分析得出A公司企業(yè)客戶(hù)的商業(yè)保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)管理的意義、