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文檔簡介
1、佳能公司近年來的業(yè)務(wù)表非常強(qiáng)勁,即便是受2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,佳能公司依然保持盈利。但是其盈利能力卻有所下降,那么能否發(fā)揮其相關(guān)多元化的優(yōu)勢,開發(fā)一個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域呢?
本文對佳能公司的背景和相關(guān)營銷知識進(jìn)行了簡單介紹,通過分析佳能公司的發(fā)展戰(zhàn)略和盈利狀況,從而得出了佳能公司需要引入高獲利能力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)論。其次通過搜集大量企業(yè)年報(bào)和查閱相關(guān)網(wǎng)站資料,在掌握可靠數(shù)據(jù)的情況下,分別站在全球眼鏡片市場和中國眼鏡片市場的高度來
2、分析眼鏡片市場的消費(fèi)狀況、三大國際眼鏡片供應(yīng)商的市場占有狀況和客戶分類狀況,進(jìn)而得出全球眼鏡市場具有極大的增長空間,特別是中國市場前景更加廣闊;需要說明的是,對于中國眼鏡市場的分析,大部分?jǐn)?shù)據(jù)在公開資料庫和網(wǎng)站中是無法查詢的,因此相關(guān)數(shù)據(jù)只能來源于中國眼鏡行業(yè)內(nèi)部人士;本文結(jié)合佳能公司自身的特點(diǎn),經(jīng)SWOT模型分析,得出佳能公司完全可以進(jìn)軍眼鏡行業(yè)的結(jié)論。隨后,本文對佳能公司進(jìn)行了“STP”戰(zhàn)略分析。首先從年齡結(jié)構(gòu)、受教育狀況和消費(fèi)結(jié)構(gòu)
3、三個(gè)方面對中國的眼鏡市場進(jìn)行了市場細(xì)分,根據(jù)市場細(xì)分的結(jié)果,制定出了佳能公司的市場目標(biāo),基于以上兩點(diǎn),通過對主要競爭對手進(jìn)行分析和佳能公司的整體品牌定位,最終確定了佳能公司開展眼鏡片市場的市場定位。最后,本文從最基礎(chǔ)營銷組合開始分析,對“4Ps的營銷策略組合”中的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷四個(gè)要素進(jìn)行了詳細(xì)的闡述并闡明了佳能公司進(jìn)入眼鏡片市場的具體的實(shí)施方法。
由于時(shí)間和篇幅有限,文章結(jié)論部分運(yùn)用辯證的觀點(diǎn),對“4Ps的營銷策
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