S公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略研究.pdf

1、拉鏈自從發(fā)明以來(lái)經(jīng)歷了一百多年的歷史，作為輔料除了應(yīng)用于服裝，還廣泛地應(yīng)用于箱包、鞋、帳篷及其它工業(yè)、國(guó)防等領(lǐng)域。未來(lái)幾年，隨著服裝、箱包、鞋和體育用品等行業(yè)的快速發(fā)展，全球市場(chǎng)拉鏈銷售將繼續(xù)以較高的速度增長(zhǎng)。 但是進(jìn)入2008年以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)乃至中國(guó)的經(jīng)濟(jì)都經(jīng)受了不平凡的一年，上半年各種原材料高位運(yùn)行，勞動(dòng)力成本上升，人民幣持續(xù)升值，下半年因?yàn)槊绹?guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得眾多企業(yè)陷入危機(jī)，全球的經(jīng)濟(jì)陷入困頓，各種社會(huì)

2、需求急劇下降，行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。在這種嚴(yán)峻的市場(chǎng)變遷下，在日益成熟理性的消費(fèi)環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈加地慘烈，促使企業(yè)不斷進(jìn)行市場(chǎng)策略的轉(zhuǎn)型和營(yíng)銷模式的創(chuàng)新。 本文選擇了中國(guó)拉鏈行業(yè)中的龍頭企業(yè)S公司作為研究對(duì)象，對(duì)行業(yè)及S公司的優(yōu)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了分析并重點(diǎn)指出了S公司應(yīng)該采取差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。同時(shí)探討和分析了營(yíng)銷管理中的不足，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的產(chǎn)品策略，價(jià)格策略，渠道策略和促銷策略的研究希望能夠指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)公