婁底涉農(nóng)企業(yè)員工培訓(xùn)的調(diào)查研究.pdf

1、在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展、市場競爭不斷加劇的今天，企業(yè)已經(jīng)意識到人力資源在競爭中的重要地位，逐漸將員工培訓(xùn)工作納入人力資源管理工作，并視之為能為企業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展的重要源泉之一。婁底涉農(nóng)企業(yè)近年來取得了一定的發(fā)展，形成了一定的規(guī)模，但是仍缺乏長足發(fā)展的源泉和力量，主要原因在于人才缺乏，單純依靠外部招聘的方式已不能打破人才瓶頸。因此，如何加強員工培訓(xùn)已成為婁底涉農(nóng)企業(yè)當(dāng)前的的重要任務(wù)。
　　已有的人力資本理論、社會學(xué)習(xí)理論、強化理論、學(xué)習(xí)

2、型組織理論等為涉農(nóng)企業(yè)員工培訓(xùn)研究提供了理論支撐。本文作者在閱讀梳理已有文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)婁底涉農(nóng)企業(yè)狀況擬定了婁底涉農(nóng)企業(yè)員工培訓(xùn)狀況的調(diào)研方案，并在婁底市四縣一區(qū)采用問卷調(diào)查法和深度訪談法對婁底涉農(nóng)企業(yè)員工培訓(xùn)進(jìn)行了調(diào)研。
　　調(diào)研表明，絕大多數(shù)的涉農(nóng)企業(yè)員工已認(rèn)識到了員工培訓(xùn)的重要性，認(rèn)為培訓(xùn)工作非常有必要的人數(shù)達(dá)到了58％，認(rèn)為有一定必要性的人數(shù)占到了39%。婁底部分涉農(nóng)企業(yè)明確了員工培訓(xùn)職能，開展了員工培訓(xùn)工作，有一

3、定的經(jīng)費投入。但與此同時也發(fā)現(xiàn)，婁底涉農(nóng)企業(yè)員工培訓(xùn)存在較多問題，諸如機(jī)制不完善、組織實施不科學(xué)、員工不配合、診斷不到位等。造成這些問題產(chǎn)生的原因是多方面的，包括認(rèn)識上的誤區(qū)、培訓(xùn)文化不夠深入人心、員工培訓(xùn)與人力資源管理整合度不高等。
　　針對上述問題，結(jié)合婁底涉農(nóng)企業(yè)的實際，論文提出了改進(jìn)和加強涉農(nóng)企業(yè)員工培訓(xùn)的系列對策措施，如更新企業(yè)培訓(xùn)理念，正確把握培訓(xùn)原則，健全完善培訓(xùn)機(jī)制，加強培訓(xùn)過程管理，強化員工培訓(xùn)意識，做好培訓(xùn)咨詢