既有鐵路電氣化改造施工工程監(jiān)理項(xiàng)目管理研究——以石家莊樞紐貨運(yùn)系統(tǒng)遷建工程為例.pdf

1、鐵路電氣化工程監(jiān)理工作具有工程監(jiān)理的一般特性的同時(shí)，也有著此類工程監(jiān)理的特殊性，即高度專業(yè)化和確保完成運(yùn)輸任務(wù)的艱巨性。對(duì)“四電”的重心之一——既有鐵路電氣化改造施工工程項(xiàng)目的實(shí)施階段實(shí)施有效的施工監(jiān)理非常重要，是當(dāng)前突飛猛進(jìn)的鐵路建設(shè)的首要任務(wù)。
　　因此，本課題采用資料分析法、歸納法以及理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法，以石家莊樞紐貨運(yùn)系統(tǒng)遷建工程監(jiān)理為例，分析了當(dāng)前既有鐵路電氣化改造施工工程監(jiān)理項(xiàng)目管理的實(shí)踐情況、存在的問題和解決

2、當(dāng)前石家莊樞紐貨運(yùn)系統(tǒng)遷建工程監(jiān)理存在問題的對(duì)策建議。
　　具體而言，本文首先給出了研究的相關(guān)概念界定和理論基礎(chǔ)，包括建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)概念、鐵路電氣化改造施工相關(guān)概念和項(xiàng)目管理的相關(guān)理論。然后本文以石家莊樞紐貨運(yùn)系統(tǒng)遷建工程監(jiān)理為例，分析了石家莊樞紐貨運(yùn)系統(tǒng)遷建工程監(jiān)理項(xiàng)目管理的實(shí)踐情況、仍存在的主要問題。最后，本文針對(duì)存在的問題給出了解決石家莊樞紐貨運(yùn)系統(tǒng)遷建工程監(jiān)理項(xiàng)目管理存在問題的對(duì)策建議。
　　通過分析本文認(rèn)為，當(dāng)

3、前石家莊貨運(yùn)樞紐遷建工程監(jiān)理的項(xiàng)目管理問題有:緣于對(duì)工程進(jìn)度的片面追求，建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作支持力度不足;鐵路營(yíng)業(yè)線改造工程監(jiān)理取費(fèi)不合理;石家莊樞紐貨遷監(jiān)理項(xiàng)目并未完全按照市場(chǎng)模式運(yùn)營(yíng);鐵路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)條件設(shè)置過于苛刻;鐵路電氣化改造監(jiān)理人才匱乏等問題。應(yīng)該采取根據(jù)營(yíng)業(yè)線電氣化工程特點(diǎn)有針對(duì)性地開展監(jiān)理工作，與各參建單位搞好配合贏得對(duì)監(jiān)理工作的支持，推進(jìn)監(jiān)理企業(yè)改革，使監(jiān)理項(xiàng)目按市場(chǎng)化、科學(xué)化的模式運(yùn)營(yíng)，提高監(jiān)理人員素質(zhì)等對(duì)策措施加