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文檔簡介
1、在國家深化改革的大背景下,一方面政企分離后,鐵路總公司負(fù)債率居高不下,且隨著時間的推移不斷增大,這對于企業(yè)化的經(jīng)營十分不利;而另一方面,由于歷史原因,大量鐵路部門所屬土地處于閑置和未開發(fā)狀態(tài)。因此,國家在持續(xù)推進(jìn)鐵路建設(shè)投融資改革中要求對鐵路土地進(jìn)行綜合開發(fā),從內(nèi)部挖掘盈利能力支援鐵路建設(shè)。然而,由于目前缺乏運(yùn)營經(jīng)驗和資金缺乏的問題,鐵路土地綜合開發(fā)目前還僅僅停留在理論階段,如何將鐵路土地綜合開發(fā)落到實處,成為亟待解決的問題。本文將PP
2、P模式引入開發(fā)潛力最大的大型鐵路站點(diǎn)進(jìn)行綜合開發(fā)項目運(yùn)用研究,嘗試走出目前綜合開發(fā)項目所面臨的困境,促進(jìn)鐵路土地綜合開發(fā)項目的成功實施。
本文采用文獻(xiàn)分析、政策研究、問卷調(diào)查、訪談以及數(shù)學(xué)模型等方法,在進(jìn)行相關(guān)理論和現(xiàn)實情況的介紹后,首先分析了PPP模式運(yùn)用于大型鐵路站點(diǎn)綜合開發(fā)必要性和可行性,并且根據(jù)現(xiàn)實情況將大型鐵路站點(diǎn)的綜合開發(fā)合理劃分為站內(nèi)和站外兩個部分。其次,根據(jù)內(nèi)外部屬性特點(diǎn)的不同,分析了站點(diǎn)內(nèi)部商業(yè)開發(fā)目前存在的
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