供應(yīng)鏈集成度與核心企業(yè)財務(wù)績效相關(guān)性研究——基于上下游議價能力的分析.pdf

1、財務(wù)績效理論是財務(wù)管理理論的重點研究領(lǐng)域，且研究視角多樣化，目前，我國學(xué)術(shù)界從供應(yīng)鏈集成的角度對核心企業(yè)財務(wù)績效的影響研究卻較少，且尚未形成一致結(jié)論。在全球經(jīng)濟一體化的背景下，上下游制造業(yè)企業(yè)之間已悄然向競合關(guān)系發(fā)展，供應(yīng)鏈管理也已然成為了企業(yè)提高核心競爭力的重要武器之一，那么，研究供應(yīng)鏈集成對核心企業(yè)財務(wù)績效的影響則具有重要的實踐意義。
　　本文基于產(chǎn)業(yè)組織學(xué)理論，在以上下游議價能力為中介構(gòu)建了供應(yīng)鏈集成度與財務(wù)績效的關(guān)系框架的

2、基礎(chǔ)上，選取了我國2011年—2014年滬市制造業(yè)企業(yè)948個樣本，以“前5供應(yīng)商采購占比”和“前5客戶銷售占比”作為衡量上下游供應(yīng)鏈集成度的尺度，按照供應(yīng)鏈集成度的大小構(gòu)建了完全競爭型、壟斷競爭型、寡頭壟斷型上下游供應(yīng)鏈模型，分別對三種模型的上下游供應(yīng)鏈集成度與核心企業(yè)財務(wù)績效之間的關(guān)系進(jìn)行了實證分析，得出了以下結(jié)論：在臨界點以內(nèi)，上下游供應(yīng)鏈集成度對核心企業(yè)財務(wù)績效起正向作用，但是超過一定臨界點后，上下游供應(yīng)鏈集成度則對核心企業(yè)財務(wù)

3、績效起負(fù)向作用，整體來看，上下游供應(yīng)鏈集成度與核心企業(yè)財務(wù)績效之間呈“倒U型”關(guān)系。結(jié)果表明，供應(yīng)鏈集成度對核心企業(yè)財務(wù)績效的影響存在一個“臨界點”。本文嘗試確定供應(yīng)鏈集成度的合理控制范圍：上游供應(yīng)鏈集成度保持在20％以內(nèi)，超過20%會導(dǎo)致核心企業(yè)財務(wù)績效下降；下游供應(yīng)鏈集成度則應(yīng)控制在15%-29%，超過這一區(qū)間也會導(dǎo)致核心企業(yè)財務(wù)績效的下降，這對我國制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈集成化管理具有一定的參考價值?；诖?，本文從轉(zhuǎn)變核心企業(yè)供應(yīng)鏈管理