事業(yè)單位改制中職工安置問題研究——GD設(shè)計(jì)院為例.pdf

1、一直以來(lái)在我國(guó)現(xiàn)有的社會(huì)體制下，大部分的事業(yè)單位從事著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但是在經(jīng)營(yíng)體制上和人員管理、人員身份上則實(shí)行的是事業(yè)單位的管理模式。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整，已經(jīng)有一大批的事業(yè)單位進(jìn)行了改制?；仡欉@些改制工作，我們看到，在取得改革成果的同時(shí)，也暴露出諸多問題，特別是職工安置問題。職工并不是簡(jiǎn)單的資產(chǎn)可以依經(jīng)濟(jì)合理性而予以處置，因而，如何合理處置職工已成為一個(gè)社會(huì)問題，將會(huì)影響我國(guó)和諧社會(huì)的建立。
　　本文針對(duì)GD設(shè)計(jì)院的改制進(jìn)行

2、了分析研究，希望能夠探索出一條事業(yè)單位向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變過程中人員安置方面的一條明晰之路。本論文首先對(duì)在事業(yè)單位改制中的職工安置問題的研究背景、相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行介紹。在參考已有研究理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合職工鎖定理論、社會(huì)人假設(shè)理論、需求層次理論等的相關(guān)研究成果，運(yùn)用問卷調(diào)查與訪談的實(shí)證研究方法，以GD設(shè)計(jì)院為例進(jìn)行案例研究。并針對(duì)設(shè)計(jì)院職工安置問題中職工思想、改制資金、相關(guān)政策制定等方面的問題給出了在政策宣傳、具體工作操作以及對(duì)改制后員工的