深圳開源數(shù)創(chuàng)公司營銷策略研究.pdf

1、就當(dāng)前全球經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀來看，整體經(jīng)濟增長幅度都較為緩慢，作為高新技術(shù)的代表行業(yè)之一的電子產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展的過程中遭遇了許多的困擾。在這樣的背景下，中國地區(qū)的發(fā)展顯得尤為引人關(guān)注，在中國國內(nèi)市場中，由于優(yōu)惠的政策性扶持，中國的經(jīng)濟發(fā)展逆勢而上，給了全世界經(jīng)濟一種驚喜，也為電子市場的發(fā)展提供了一個新的機會和平臺。
　　從電子市場的發(fā)展來看，電子元件市場是一個較為特殊的市場，盡管我國電子產(chǎn)業(yè)制造業(yè)已經(jīng)得到了十分良好的發(fā)展，但是由于電子元件

2、的一些核心技術(shù)被國外大型企業(yè)所壟斷，加上國外大型企業(yè)的長期品牌效應(yīng)，因而積極的引進國外的電子元件產(chǎn)品，擔(dān)任國外大型電子元件品牌的代理商就成為了國內(nèi)許多電子元件企業(yè)發(fā)展的一種重要的方式。
　　本文針對這樣的情況，以深圳開源數(shù)創(chuàng)電子科技有限公司作為切入點，對我國電子元器件代理企業(yè)發(fā)展作出了詳細(xì)的論述。本文分為六個部分。第一部分為緒論，詳細(xì)的介紹了本文的研究背景、研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究框架和研究方法。第二部分為相關(guān)文獻綜述介紹，

3、具體來說包括研究現(xiàn)狀、電子元器件的概念及營銷、BTOB營銷模式、戰(zhàn)略營銷管理過程分析、營銷環(huán)境分析、營銷戰(zhàn)略的制定、4C理論這五個小節(jié)。第三部分為深圳開源數(shù)創(chuàng)公司內(nèi)外部環(huán)境分析，具體來說外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)與競爭分析、市場與客戶分析這三個小節(jié)。內(nèi)部環(huán)境分析主要是對深圳開源數(shù)創(chuàng)的營銷能力分析進行了介紹，具體來說包括現(xiàn)狀描述、優(yōu)點、問題分析這三個部分。第四部分是深圳開源數(shù)創(chuàng)公司STP分析，具體來說包括市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇