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1、公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制是公務(wù)員制度的重要組成部分,公務(wù)員職務(wù)晉升激勵(lì)則是公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制中最為有效的激勵(lì)手段。在層級(jí)制的政府組織中,晉升現(xiàn)象是普遍存在的,而不同層級(jí)的晉升機(jī)會(huì)則顯得不對(duì)等,這一點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)顯得特別突出。作為農(nóng)村基層政權(quán)的主要組成部分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔(dān)著國(guó)家管理農(nóng)村社會(huì)事務(wù)的具體而又繁重的工作任務(wù),但由于受機(jī)構(gòu)規(guī)格和職數(shù)的限制和晉升制度本身存在問(wèn)題,基層公務(wù)員尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合類公務(wù)員的晉升空間特別狹小,以致于鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合類公務(wù)員自我價(jià)值認(rèn)同感
2、普遍不高,進(jìn)而產(chǎn)生職業(yè)懈怠等現(xiàn)象。
基于上述問(wèn)題,本文以晉江市為實(shí)證研究,較深入地分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員選拔晉升制度的現(xiàn)狀、問(wèn)題及成因,由點(diǎn)及里,探尋完善我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合類公務(wù)員晉升制度的對(duì)策。通過(guò)研究國(guó)內(nèi)外晉升制度,與同級(jí)政府事業(yè)干部的晉升進(jìn)行比較,從為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合類公務(wù)員營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展預(yù)期為出發(fā)點(diǎn),充分借鑒西方國(guó)家公務(wù)員晉升制度的有益經(jīng)驗(yàn),吸收古代科舉制度的精髓,有針對(duì)性地提出發(fā)揮好薪酬體系的輔助激勵(lì)作用;規(guī)范晉升考核程序,推廣公
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